Nile karim@agencenile.com https://videos.agencenile.com fr-fr Visualplatform http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss Nile episodic no https://videos.agencenile.com/files/rv0.0/sitelogo.gif https://videos.agencenile.com http://videos.agencenile.com/journee-asmobax-rencontre-avec <p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/journee-asmobax-rencontre-avec"><img src="http://videos.agencenile.com/64968575/102648677/68f8afda19ee7af174dd188084b8d3f4/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/102648677 Tue, 02 Jul 2024 22:16:54 GMT Journée Asmobax : Rencontre avec Thomas PONCET country sales manager GROB... Nile <p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/journee-asmobax-rencontre-avec"><img src="http://videos.agencenile.com/64968575/102648677/68f8afda19ee7af174dd188084b8d3f4/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> aeronautique Grob industrial growth industrie industrie 4.0 industrie futur http://videos.agencenile.com/lead-to-quote-how-to-finally <p><span>Découvrez comment réduire les frictions dans les processus de vente des entreprises manufacturières avec Pete Nicholls de HubDo. Apprenez à intégrer des systèmes CRM comme HubSpot avec les ERP pour automatiser les tâches, améliorer l'efficacité et adopter une approche centrée sur le client. Explorez des exemples concrets de réduction des erreurs et de simplification des devis. <br><br>&nbsp;🔔 Abonnez-vous pour plus d'astuces et de stratégies ! <br>👍 N'oubliez pas de liker et de partager cette vidéo !</span></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/lead-to-quote-how-to-finally"><img src="http://videos.agencenile.com/64968569/102641206/71f528ffb2cf3d89e0835499ce2a8eef/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/102641206 Tue, 02 Jul 2024 13:52:52 GMT Lead to quote : How to finally reduce frictions Découvrez comment réduire les frictions dans les processus de vente des entreprises manufacturières avec Pete Nicholls de HubDo. Apprenez à intégrer des systèmes CRM comme HubSpot avec les ERP pour automatiser les tâches, améliorer l'efficacité et adopter une approche centrée sur le client. Explorez des exemples concrets de réduction des erreurs et de simplification des devis. 🔔 Abonnez-vous pour plus d'astuces et de stratégies ! 👍 N'oubliez pas de liker et de partager cette vidéo ! Découvrez comment réduire les frictions dans les processus de vente des entreprises manufacturières avec Pete Nicholls de HubDo. Apprenez à intégrer des systèmes CRM comme HubSpot avec les ERP pour automatiser les tâches, améliorer l'efficacité et... Nile <p><span>Découvrez comment réduire les frictions dans les processus de vente des entreprises manufacturières avec Pete Nicholls de HubDo. Apprenez à intégrer des systèmes CRM comme HubSpot avec les ERP pour automatiser les tâches, améliorer l'efficacité et adopter une approche centrée sur le client. Explorez des exemples concrets de réduction des erreurs et de simplification des devis. <br><br>&nbsp;🔔 Abonnez-vous pour plus d'astuces et de stratégies ! <br>👍 N'oubliez pas de liker et de partager cette vidéo !</span></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/lead-to-quote-how-to-finally"><img src="http://videos.agencenile.com/64968569/102641206/71f528ffb2cf3d89e0835499ce2a8eef/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> inbound marketing inbound marketing industrie industrial growth industrie industrie 4.0 industrie futur intelligence artificielle http://videos.agencenile.com/construire-le-systeme-dexploitation <p><span><p>Les 20 dernières années ont été marquées par une transformation numérique et des avancées technologiques fulgurantes.</p><p>Il est donc surprenant de constater que l'industrie du logiciel repose toujours sur des plateformes et des outils qui ont 30 ans et n'ont pas beaucoup évolué.&nbsp;</p><p>Quelles en sont les raisons ? Comment réconcilier tech et industrie ? Quel est le rôle des grands acteurs industriels dans cet écosystème ?</p><p>Nous avons eu l’occasion d’échanger avec Luc Leroy, fondateur et CEO de Full Speed Automation. Dans ce podcast #industrialGrowth, Luc revient sur ses dix années chez Adobe, son expérience chez Tesla et donne sa vision du marché industriel.</p><p>“L’objectif de Full Speed Automation ? Démocratiser les technologies et les pratiques qui constituent l'industrie 4.0 et ramener la production à la maison 🏆"</p><br></span></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/construire-le-systeme-dexploitation"><img src="http://videos.agencenile.com/64968555/86041608/a18cd2514de441fb450d4b872db42c21/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/86041608 Fri, 26 May 2023 09:22:27 GMT Construire le système d’exploitation de l’industrie 4.0 Les 20 dernières années ont été marquées par une transformation numérique et des avancées technologiques fulgurantes.Il est donc surprenant de constater que l'industrie du logiciel repose toujours sur des plateformes et des outils qui ont 30 ans et n'ont pas beaucoup évolué.Quelles en sont les raisons ? Comment réconcilier tech et industrie ? Quel est le rôle des grands acteurs industriels dans cet écosystème ?Nous avons eu l’occasion d’échanger avec Luc Leroy, fondateur et CEO de Full Speed Automation. Dans ce podcast #industrialGrowth, Luc revient sur ses dix années chez Adobe, son expérience chez Tesla et donne sa vision du marché industriel.“L’objectif de Full Speed Automation ? Démocratiser les technologies et les pratiques qui constituent l'industrie 4.0 et ramener la production à la maison 🏆" Les 20 dernières années ont été marquées par une transformation numérique et des avancées technologiques fulgurantes.Il est donc surprenant de constater que l'industrie du logiciel repose toujours sur des plateformes et des outils qui ont 30 ans... Nile <p><span><p>Les 20 dernières années ont été marquées par une transformation numérique et des avancées technologiques fulgurantes.</p><p>Il est donc surprenant de constater que l'industrie du logiciel repose toujours sur des plateformes et des outils qui ont 30 ans et n'ont pas beaucoup évolué.&nbsp;</p><p>Quelles en sont les raisons ? Comment réconcilier tech et industrie ? Quel est le rôle des grands acteurs industriels dans cet écosystème ?</p><p>Nous avons eu l’occasion d’échanger avec Luc Leroy, fondateur et CEO de Full Speed Automation. Dans ce podcast #industrialGrowth, Luc revient sur ses dix années chez Adobe, son expérience chez Tesla et donne sa vision du marché industriel.</p><p>“L’objectif de Full Speed Automation ? Démocratiser les technologies et les pratiques qui constituent l'industrie 4.0 et ramener la production à la maison 🏆"</p><br></span></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/construire-le-systeme-dexploitation"><img src="http://videos.agencenile.com/64968555/86041608/a18cd2514de441fb450d4b872db42c21/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/transformer-une-pme-locale-en-eti <p>Comment transformer sa PME locale en ETI familiale ? <p>L’essor des start-ups a eu pour conséquence de rendre difficile la démarcation sur le marché industriel. Le secret pour se distinguer ?</p> <p>Beaucoup de volonté, un (ou plusieurs !) rachat d’entreprise et un zeste de RSE, sont les ingrédients pour un cocktail de réussite !</p> <p>« C’est important de se lever le matin avec une ferme volonté de réussir et de toujours rester en phase avec ce qu’on pense, dit et fait », explique Tristan Rodriguez, vice président du groupe Kramer.</p> <p>Spécialisé dans la fabrication de robinetterie et de céramique sanitaire, le groupe Kramer est passé d’une petite entreprise à taille humaine à un groupe international composé de plusieurs sociétés.</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/transformer-une-pme-locale-en-eti"><img src="http://videos.agencenile.com/64968577/85241630/379e94487db1ff276a6c5869fac10f2c/standard/download-22-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/85241630 Fri, 14 Apr 2023 15:06:45 GMT Transformer une PME locale en ETI Familiale, avec Tristan Rodriguez du groupe... Comment transformer sa PME locale en ETI familiale ? L’essor des start-ups a eu pour conséquence de rendre difficile la démarcation sur le marché industriel. Le secret pour se distinguer ? Beaucoup de volonté, un (ou plusieurs !) rachat d’entreprise et un zeste de RSE, sont les ingrédients pour un cocktail de réussite ! « C’est important de se lever le matin avec une ferme volonté de réussir et de toujours rester en phase avec ce qu’on pense, dit et fait », explique Tristan Rodriguez, vice président du groupe Kramer. Spécialisé dans la fabrication de robinetterie et de céramique sanitaire, le groupe Kramer est passé d’une petite entreprise à taille humaine à un groupe international composé de plusieurs sociétés. Comment transformer sa PME locale en ETI familiale ? L’essor des start-ups a eu pour conséquence de rendre difficile la démarcation sur le marché industriel. Le secret pour se distinguer ? Beaucoup de volonté, un (ou plusieurs !) rachat... Nile <p>Comment transformer sa PME locale en ETI familiale ? <p>L’essor des start-ups a eu pour conséquence de rendre difficile la démarcation sur le marché industriel. Le secret pour se distinguer ?</p> <p>Beaucoup de volonté, un (ou plusieurs !) rachat d’entreprise et un zeste de RSE, sont les ingrédients pour un cocktail de réussite !</p> <p>« C’est important de se lever le matin avec une ferme volonté de réussir et de toujours rester en phase avec ce qu’on pense, dit et fait », explique Tristan Rodriguez, vice président du groupe Kramer.</p> <p>Spécialisé dans la fabrication de robinetterie et de céramique sanitaire, le groupe Kramer est passé d’une petite entreprise à taille humaine à un groupe international composé de plusieurs sociétés.</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/transformer-une-pme-locale-en-eti"><img src="http://videos.agencenile.com/64968577/85241630/379e94487db1ff276a6c5869fac10f2c/standard/download-22-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie industrie 4.0 industrie futur sales http://videos.agencenile.com/y-a-t-il-une-place-pour-les-meufs <p><p>Quelle image avez-vous de l’industrie ? Un emploi mal rémunéré, contraignant ou exclusivement réservé aux hommes ? Eh oui, les clichés ont la vie dure…</p><p></p><p>Pourtant, le monde industriel évolue. “Je vois des femmes, mais cachées derrière leurs machines !” confie Héléna Jérôme, CEO et co-fondatrice de SafeHear. Et c’est pour déconstruire ces idées reçues qu’Héléna et ses collaborateurs ont fondé leur page “Les Meufs de l'Industrie”.</p><p></p><p>Avec un regard frais et jeune sur un système parfois jugé archaïque, ces jeunes insufflent une nouvelle image au secteur industriel en donnant la parole aux femmes. Une aubaine pour ce secteur qui peine à recruter !</p><div><br></div></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/y-a-t-il-une-place-pour-les-meufs"><img src="http://videos.agencenile.com/64968570/83044736/3a641761d6434fae86e2263d49b6e64b/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/83044736 Mon, 13 Feb 2023 09:20:10 GMT Y a-t-il une place pour les “meufs” dans l’industrie ? avec Héléna Jérôme -... Quelle image avez-vous de l’industrie ? Un emploi mal rémunéré, contraignant ou exclusivement réservé aux hommes ? Eh oui, les clichés ont la vie dure…Pourtant, le monde industriel évolue. “Je vois des femmes, mais cachées derrière leurs machines !” confie Héléna Jérôme, CEO et co-fondatrice de SafeHear. Et c’est pour déconstruire ces idées reçues qu’Héléna et ses collaborateurs ont fondé leur page “Les Meufs de l'Industrie”.Avec un regard frais et jeune sur un système parfois jugé archaïque, ces jeunes insufflent une nouvelle image au secteur industriel en donnant la parole aux femmes. Une aubaine pour ce secteur qui peine à recruter ! Quelle image avez-vous de l’industrie ? Un emploi mal rémunéré, contraignant ou exclusivement réservé aux hommes ? Eh oui, les clichés ont la vie dure…Pourtant, le monde industriel évolue. “Je vois des femmes, mais cachées derrière leurs machines... Nile <p><p>Quelle image avez-vous de l’industrie ? Un emploi mal rémunéré, contraignant ou exclusivement réservé aux hommes ? Eh oui, les clichés ont la vie dure…</p><p></p><p>Pourtant, le monde industriel évolue. “Je vois des femmes, mais cachées derrière leurs machines !” confie Héléna Jérôme, CEO et co-fondatrice de SafeHear. Et c’est pour déconstruire ces idées reçues qu’Héléna et ses collaborateurs ont fondé leur page “Les Meufs de l'Industrie”.</p><p></p><p>Avec un regard frais et jeune sur un système parfois jugé archaïque, ces jeunes insufflent une nouvelle image au secteur industriel en donnant la parole aux femmes. Une aubaine pour ce secteur qui peine à recruter !</p><div><br></div></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/y-a-t-il-une-place-pour-les-meufs"><img src="http://videos.agencenile.com/64968570/83044736/3a641761d6434fae86e2263d49b6e64b/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/dune-boite-du-btp-a-une-entreprise <p><span>Comment passer d’une petite entreprise familiale à un groupe national générant 150 millions d’euros de CA ?<br><br>S’ouvrir au développement durable, s’imposer des engagements (et les respecter !) et embaucher des salariés engagés : voilà les ingrédients pour un cocktail de réussite parfait ! Ça vous semble utopiste ? <br>Jeudi 09/02 à 13h j'échangerai en live avec Jean-Pierre Cheval, Président du groupe Cheval : <a href="https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:7028374537712861186/">https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:7028374537712861186/</a><br><br>Passionné de rugby, Jean-Pierre a trouvé dans ce sport une allégorie du monde du travail : valeurs de respect et d’engagement, cohésion d’équipe, … Pour lui, l’union fait la force et c’est en avançant ensemble que les entreprises pourront atteindre leurs objectifs.</span></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/dune-boite-du-btp-a-une-entreprise"><img src="http://videos.agencenile.com/64968570/83043906/62b76c8e53dbcefac563784e1798018f/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/83043906 Mon, 06 Feb 2023 15:54:26 GMT D’une boîte du BTP à une entreprise à mission : comment le groupe Cheval se... Comment passer d’une petite entreprise familiale à un groupe national générant 150 millions d’euros de CA ?S’ouvrir au développement durable, s’imposer des engagements (et les respecter !) et embaucher des salariés engagés : voilà les ingrédients pour un cocktail de réussite parfait ! Ça vous semble utopiste ? Jeudi 09/02 à 13h j'échangerai en live avec Jean-Pierre Cheval, Président du groupe Cheval : https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:7028374537712861186/Passionné de rugby, Jean-Pierre a trouvé dans ce sport une allégorie du monde du travail : valeurs de respect et d’engagement, cohésion d’équipe, … Pour lui, l’union fait la force et c’est en avançant ensemble que les entreprises pourront atteindre leurs objectifs. Comment passer d’une petite entreprise familiale à un groupe national générant 150 millions d’euros de CA ?S’ouvrir au développement durable, s’imposer des engagements (et les respecter !) et embaucher des salariés engagés : voilà les ingrédients... Nile <p><span>Comment passer d’une petite entreprise familiale à un groupe national générant 150 millions d’euros de CA ?<br><br>S’ouvrir au développement durable, s’imposer des engagements (et les respecter !) et embaucher des salariés engagés : voilà les ingrédients pour un cocktail de réussite parfait ! Ça vous semble utopiste ? <br>Jeudi 09/02 à 13h j'échangerai en live avec Jean-Pierre Cheval, Président du groupe Cheval : <a href="https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:7028374537712861186/">https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:7028374537712861186/</a><br><br>Passionné de rugby, Jean-Pierre a trouvé dans ce sport une allégorie du monde du travail : valeurs de respect et d’engagement, cohésion d’équipe, … Pour lui, l’union fait la force et c’est en avançant ensemble que les entreprises pourront atteindre leurs objectifs.</span></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/dune-boite-du-btp-a-une-entreprise"><img src="http://videos.agencenile.com/64968570/83043906/62b76c8e53dbcefac563784e1798018f/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/comment-produire-en-france-la <p>Vous connaissez Y-Brush, la brosse à dents électrique made in France ? Derrière ce produit unique qui promet un brossage efficace en 10 secondes, il y a Benjamin Cohen, cofondateur et CEO de Y-Brush. En 2021, sa société a vendu plus de 60 000 exemplaires sur le sol français et à l’international.<br><br> Benjamin Cohen nous explique comment, selon lui, Y-Brush a réussi cet exploit. Il reviendra également sur les raisons qui ont poussé la startup à industrialiser son produit en France.</p><p><a href="http://videos.agencenile.com/comment-produire-en-france-la"><img src="http://videos.agencenile.com/64968568/81552460/9c7e8a87b36f89e9052058c33ae2752d/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/81552460 Mon, 28 Nov 2022 09:02:26 GMT Comment produire en France la brosse à dents du futur avec Benjamin Cohen de... Vous connaissez Y-Brush, la brosse à dents électrique made in France ? Derrière ce produit unique qui promet un brossage efficace en 10 secondes, il y a Benjamin Cohen, cofondateur et CEO de Y-Brush. En 2021, sa société a vendu plus de 60 000 exemplaires sur le sol français et à l’international. Benjamin Cohen nous explique comment, selon lui, Y-Brush a réussi cet exploit. Il reviendra également sur les raisons qui ont poussé la startup à industrialiser son produit en France. Vous connaissez Y-Brush, la brosse à dents électrique made in France ? Derrière ce produit unique qui promet un brossage efficace en 10 secondes, il y a Benjamin Cohen, cofondateur et CEO de Y-Brush. En 2021, sa société a vendu plus de 60 000... Nile <p>Vous connaissez Y-Brush, la brosse à dents électrique made in France ? Derrière ce produit unique qui promet un brossage efficace en 10 secondes, il y a Benjamin Cohen, cofondateur et CEO de Y-Brush. En 2021, sa société a vendu plus de 60 000 exemplaires sur le sol français et à l’international.<br><br> Benjamin Cohen nous explique comment, selon lui, Y-Brush a réussi cet exploit. Il reviendra également sur les raisons qui ont poussé la startup à industrialiser son produit en France.</p><p><a href="http://videos.agencenile.com/comment-produire-en-france-la"><img src="http://videos.agencenile.com/64968568/81552460/9c7e8a87b36f89e9052058c33ae2752d/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/comment-le-pim-est-devenu <p><p>Permettre aux clients d'accéder aux&nbsp;informations&nbsp;de vos produits en&nbsp;temps réel&nbsp;: oui mais comment ?</p><p>Dans un monde aujourd’hui digitalisé, l’accès aux informations produits des entreprises - en temps réel et à jour - n’est plus une option. Et pour Bruno Bouygues, Président et Directeur Général de GYS, se tourner vers un logiciel PIM est indispensable pour rester dans la course.</p><p>Quelques soient vos canaux de vente, ce logiciel de gestion permet :&nbsp;</p><ul><li>D’assurer l’exactitude des données diffusées ;</li><li>De mettre régulièrement à jour vos informations ;&nbsp;</li><li>D’augmenter vos ventes en accélérant la mise sur le marché de vos produits ;</li><li>Et bien d’autres avantages à découvrir dans notre podcast !</li></ul><p>Venez découvrir dans ce podcast&nbsp;&nbsp;#industrialGrowth comment le PIM est devenu un logiciel indispensable pour améliorer la relation clients et distributeurs.&nbsp;</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/comment-le-pim-est-devenu"><img src="http://videos.agencenile.com/64968579/81457757/59ca57ca6fc6a29d34c2325432292f33/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/81457757 Mon, 21 Nov 2022 09:09:42 GMT Comment le PIM est devenu indispensable dans la relation clients et... Permettre aux clients d'accéder auxinformationsde vos produits entemps réel: oui mais comment ?Dans un monde aujourd’hui digitalisé, l’accès aux informations produits des entreprises - en temps réel et à jour - n’est plus une option. Et pour Bruno Bouygues, Président et Directeur Général de GYS, se tourner vers un logiciel PIM est indispensable pour rester dans la course.Quelques soient vos canaux de vente, ce logiciel de gestion permet :D’assurer l’exactitude des données diffusées ;De mettre régulièrement à jour vos informations ;D’augmenter vos ventes en accélérant la mise sur le marché de vos produits ;Et bien d’autres avantages à découvrir dans notre podcast !Venez découvrir dans ce podcast#industrialGrowth comment le PIM est devenu un logiciel indispensable pour améliorer la relation clients et distributeurs. Permettre aux clients d'accéder auxinformationsde vos produits entemps réel: oui mais comment ?Dans un monde aujourd’hui digitalisé, l’accès aux informations produits des entreprises - en temps réel et à jour - n’est plus une option. Et pour Bruno... Nile <p><p>Permettre aux clients d'accéder aux&nbsp;informations&nbsp;de vos produits en&nbsp;temps réel&nbsp;: oui mais comment ?</p><p>Dans un monde aujourd’hui digitalisé, l’accès aux informations produits des entreprises - en temps réel et à jour - n’est plus une option. Et pour Bruno Bouygues, Président et Directeur Général de GYS, se tourner vers un logiciel PIM est indispensable pour rester dans la course.</p><p>Quelques soient vos canaux de vente, ce logiciel de gestion permet :&nbsp;</p><ul><li>D’assurer l’exactitude des données diffusées ;</li><li>De mettre régulièrement à jour vos informations ;&nbsp;</li><li>D’augmenter vos ventes en accélérant la mise sur le marché de vos produits ;</li><li>Et bien d’autres avantages à découvrir dans notre podcast !</li></ul><p>Venez découvrir dans ce podcast&nbsp;&nbsp;#industrialGrowth comment le PIM est devenu un logiciel indispensable pour améliorer la relation clients et distributeurs.&nbsp;</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/comment-le-pim-est-devenu"><img src="http://videos.agencenile.com/64968579/81457757/59ca57ca6fc6a29d34c2325432292f33/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/reussir-lindustrialisation-dune <p><span><p>Simplifier la logistique, fournir une solution respectueuse de l’environnement et qui intègre naturellement les besoins de l'IoT. C’est ce que propose LAYER®, la première technologie imprimée au monde à générer de l'énergie à partir de la lumière ambiante.&nbsp;</p><p>Lancée par Dracula Technologies, cette technologie française s’impose aujourd’hui comme une innovation de rupture est une alternative aux piles traditionnelles.</p><p>Comment s’est passée la phase de création ? Quels ont été les obstacles rencontrés ? Comment Dracula Technologies parvient-elle à rester cohérente vis-à-vis des enjeux environnementaux ?</p><p>Nous avons eu l’occasion d’échanger avec Brice Cruchon, la tête pensante de Dracula Technologies, sur ces questions.&nbsp;</p><p><br></p></span></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/reussir-lindustrialisation-dune"><img src="http://videos.agencenile.com/64968568/81183660/512f5305ba8e441722b8c5f3eaccfbe8/standard/download-20-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/81183660 Thu, 10 Nov 2022 09:58:05 GMT Réussir l'industrialisation d'une Deep Tech avec Brice Cruchon de Dracula... Simplifier la logistique, fournir une solution respectueuse de l’environnement et qui intègre naturellement les besoins de l'IoT. C’est ce que propose LAYER®, la première technologie imprimée au monde à générer de l'énergie à partir de la lumière ambiante.Lancée par Dracula Technologies, cette technologie française s’impose aujourd’hui comme une innovation de rupture est une alternative aux piles traditionnelles.Comment s’est passée la phase de création ? Quels ont été les obstacles rencontrés ? Comment Dracula Technologies parvient-elle à rester cohérente vis-à-vis des enjeux environnementaux ?Nous avons eu l’occasion d’échanger avec Brice Cruchon, la tête pensante de Dracula Technologies, sur ces questions. Simplifier la logistique, fournir une solution respectueuse de l’environnement et qui intègre naturellement les besoins de l'IoT. C’est ce que propose LAYER®, la première technologie imprimée au monde à générer de l'énergie à partir de la lumière... Nile <p><span><p>Simplifier la logistique, fournir une solution respectueuse de l’environnement et qui intègre naturellement les besoins de l'IoT. C’est ce que propose LAYER®, la première technologie imprimée au monde à générer de l'énergie à partir de la lumière ambiante.&nbsp;</p><p>Lancée par Dracula Technologies, cette technologie française s’impose aujourd’hui comme une innovation de rupture est une alternative aux piles traditionnelles.</p><p>Comment s’est passée la phase de création ? Quels ont été les obstacles rencontrés ? Comment Dracula Technologies parvient-elle à rester cohérente vis-à-vis des enjeux environnementaux ?</p><p>Nous avons eu l’occasion d’échanger avec Brice Cruchon, la tête pensante de Dracula Technologies, sur ces questions.&nbsp;</p><p><br></p></span></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/reussir-lindustrialisation-dune"><img src="http://videos.agencenile.com/64968568/81183660/512f5305ba8e441722b8c5f3eaccfbe8/standard/download-20-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie industrie 4.0 industrie futur http://videos.agencenile.com/reduire-de-90-le-taux-de-co2-dici <p>S’inscrire dans la transition énergétique : oui ! Mais réduire son taux de CO2 de 90% en 7 ans, c’est possible ? <p>Dans notre épisode d’Industrial Growth de cette semaine, on retrouve Alain Mangeard, Head Europe South West chez SFS Construction. Dans un contexte aux exigences environnementales toujours plus pointilleuses, l’entreprise a relevé le défi de réduire drastiquement ses rejets de CO2.</p> <p>Au programme :</p> <p>- L’écologie, la situation géopolitique mondiale et la flambée des prix : Comment survivre en industrie ?<br> - Les solutions pour réduire son empreinte carbone industrielle<br> - Comment recruter des jeunes ambitieux et intéressés ?</p><p><br></p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/reduire-de-90-le-taux-de-co2-dici"><img src="http://videos.agencenile.com/64968559/81183890/c7ae5b1d99b88010da799f87bc89a297/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/81183890 Thu, 03 Nov 2022 22:03:28 GMT Réduire de 90% le taux de CO2 d’ici 2030 : l’engagement de SFS dans la... S’inscrire dans la transition énergétique : oui ! Mais réduire son taux de CO2 de 90% en 7 ans, c’est possible ? Dans notre épisode d’Industrial Growth de cette semaine, on retrouve Alain Mangeard, Head Europe South West chez SFS Construction. Dans un contexte aux exigences environnementales toujours plus pointilleuses, l’entreprise a relevé le défi de réduire drastiquement ses rejets de CO2. Au programme : - L’écologie, la situation géopolitique mondiale et la flambée des prix : Comment survivre en industrie ? - Les solutions pour réduire son empreinte carbone industrielle - Comment recruter des jeunes ambitieux et intéressés ? S’inscrire dans la transition énergétique : oui ! Mais réduire son taux de CO2 de 90% en 7 ans, c’est possible ? Dans notre épisode d’Industrial Growth de cette semaine, on retrouve Alain Mangeard, Head Europe South West chez SFS Construction.... Nile <p>S’inscrire dans la transition énergétique : oui ! Mais réduire son taux de CO2 de 90% en 7 ans, c’est possible ? <p>Dans notre épisode d’Industrial Growth de cette semaine, on retrouve Alain Mangeard, Head Europe South West chez SFS Construction. Dans un contexte aux exigences environnementales toujours plus pointilleuses, l’entreprise a relevé le défi de réduire drastiquement ses rejets de CO2.</p> <p>Au programme :</p> <p>- L’écologie, la situation géopolitique mondiale et la flambée des prix : Comment survivre en industrie ?<br> - Les solutions pour réduire son empreinte carbone industrielle<br> - Comment recruter des jeunes ambitieux et intéressés ?</p><p><br></p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/reduire-de-90-le-taux-de-co2-dici"><img src="http://videos.agencenile.com/64968559/81183890/c7ae5b1d99b88010da799f87bc89a297/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie industrie 4.0 industrie futur sales http://videos.agencenile.com/comment-esab-place-la-connaissance <p><p>Pourquoi faire de l’expérience client le moteur de son entreprise ?</p><p>Chez ESAB, le client est placé au coeur de la stratégie ! La raison ? Il y en a plusieurs :</p><ol><li>Intégrer plus facilement les retours pour proposer des solutions adaptées aux besoins du client,</li><li>Apporter une grande stabilité à l’entreprise quelles que soient les évolutions du marché,</li><li>Faciliter les échanges entre entreprise, collaborateurs et clients,</li><li>Et encore pleins d’autres avantages à retrouver dans notre podcast !</li></ol><p>Rendez-vous avec&nbsp;<strong>Antony Fernandes,&nbsp;</strong>PDG de France ESAB pour discuter&nbsp;<strong>de l’expérience client au sein du secteur industriel.&nbsp;</strong></p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/comment-esab-place-la-connaissance"><img src="http://videos.agencenile.com/64968580/78272251/2faa9e3bdeb1c450534712839edd40e5/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/78272251 Mon, 19 Sep 2022 08:41:59 GMT Comment ESAB place la connaissance client au coeur de sa stratégie... Pourquoi faire de l’expérience client le moteur de son entreprise ?Chez ESAB, le client est placé au coeur de la stratégie ! La raison ? Il y en a plusieurs :Intégrer plus facilement les retours pour proposer des solutions adaptées aux besoins du client,Apporter une grande stabilité à l’entreprise quelles que soient les évolutions du marché,Faciliter les échanges entre entreprise, collaborateurs et clients,Et encore pleins d’autres avantages à retrouver dans notre podcast !Rendez-vous avecAntony Fernandes,PDG de France ESAB pour discuterde l’expérience client au sein du secteur industriel. Pourquoi faire de l’expérience client le moteur de son entreprise ?Chez ESAB, le client est placé au coeur de la stratégie ! La raison ? Il y en a plusieurs :Intégrer plus facilement les retours pour proposer des solutions adaptées aux besoins du... Nile <p><p>Pourquoi faire de l’expérience client le moteur de son entreprise ?</p><p>Chez ESAB, le client est placé au coeur de la stratégie ! La raison ? Il y en a plusieurs :</p><ol><li>Intégrer plus facilement les retours pour proposer des solutions adaptées aux besoins du client,</li><li>Apporter une grande stabilité à l’entreprise quelles que soient les évolutions du marché,</li><li>Faciliter les échanges entre entreprise, collaborateurs et clients,</li><li>Et encore pleins d’autres avantages à retrouver dans notre podcast !</li></ol><p>Rendez-vous avec&nbsp;<strong>Antony Fernandes,&nbsp;</strong>PDG de France ESAB pour discuter&nbsp;<strong>de l’expérience client au sein du secteur industriel.&nbsp;</strong></p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/comment-esab-place-la-connaissance"><img src="http://videos.agencenile.com/64968580/78272251/2faa9e3bdeb1c450534712839edd40e5/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/lhistoire-de-bob-le-mini-lave <p>Fabriquer des produits hardware compétitif et à un prix abordable en France 🇫🇷 et les exporter à l’étranger. Pari impossible ?</p> <p>Pas pour Damian Py 🇫🇷 CEO & Founder de @Ampere Group et cofondateur de Daan Tech. Son lave-vaisselle BOB, industrialisé en France, s'écoule aussi sur les marchés étrangers. Une vraie success story !</p> <p>Il a accepté de nous partager cette belle aventure entrepreneuriale en live ce jeudi 8 septembre à 13h. Nous parlerons aussi de ses inspirations, des difficultés rencontrées et de son regard sur les recettes du succès.</p><p><a href="http://videos.agencenile.com/lhistoire-de-bob-le-mini-lave"><img src="http://videos.agencenile.com/64968568/77764189/058ca63a53ba041442ee32fc52535222/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/77764189 Mon, 05 Sep 2022 13:34:39 GMT L’histoire de BOB, le mini lave vaisselle made in France Fabriquer des produits hardware compétitif et à un prix abordable en France 🇫🇷 et les exporter à l’étranger. Pari impossible ? Pas pour Damian Py 🇫🇷 CEO & Founder de @Ampere Group et cofondateur de Daan Tech. Son lave-vaisselle BOB, industrialisé en France, s'écoule aussi sur les marchés étrangers. Une vraie success story ! Il a accepté de nous partager cette belle aventure entrepreneuriale en live ce jeudi 8 septembre à 13h. Nous parlerons aussi de ses inspirations, des difficultés rencontrées et de son regard sur les recettes du succès. Fabriquer des produits hardware compétitif et à un prix abordable en France 🇫🇷 et les exporter à l’étranger. Pari impossible ? Pas pour Damian Py 🇫🇷 CEO & Founder de @Ampere Group et cofondateur de Daan Tech. Son lave-vaisselle BOB, industrialisé... Nile <p>Fabriquer des produits hardware compétitif et à un prix abordable en France 🇫🇷 et les exporter à l’étranger. Pari impossible ?</p> <p>Pas pour Damian Py 🇫🇷 CEO & Founder de @Ampere Group et cofondateur de Daan Tech. Son lave-vaisselle BOB, industrialisé en France, s'écoule aussi sur les marchés étrangers. Une vraie success story !</p> <p>Il a accepté de nous partager cette belle aventure entrepreneuriale en live ce jeudi 8 septembre à 13h. Nous parlerons aussi de ses inspirations, des difficultés rencontrées et de son regard sur les recettes du succès.</p><p><a href="http://videos.agencenile.com/lhistoire-de-bob-le-mini-lave"><img src="http://videos.agencenile.com/64968568/77764189/058ca63a53ba041442ee32fc52535222/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/disrupter-la-cobotique-avec <p>Comment disrupter la cobotique ? avec Marc-Henri Frouin</p> <p>C’est en 2016, juste après ses études en ingénierie que Marc-Henri Frouin lance Niryo. La startup conçoit des cobots, des robots collaboratifs entièrement programmables par les opérateurs et accessibles financièrement.</p> <p>Si, à ses débuts, Niryo dépendait de l’autofinancement, aujourd’hui le chiffre d'affaires de la startup française affiche une croissance de 80 % par an !</p> <p>Quelle est la recette de cette croissance industrielle ? Qu'est-ce qui différencie Niryo sur le marché de la robotique ? C’est ce que nous verrons avec Marc-Henri Frouin.</p><p><a href="http://videos.agencenile.com/disrupter-la-cobotique-avec"><img src="http://videos.agencenile.com/64968569/76796044/9dc1369185420516cd2aa504f8c2b485/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/76796044 Mon, 08 Aug 2022 11:47:18 GMT Disrupter la cobotique avec Marc-Henri Frouin de Niryo Comment disrupter la cobotique ? avec Marc-Henri Frouin C’est en 2016, juste après ses études en ingénierie que Marc-Henri Frouin lance Niryo. La startup conçoit des cobots, des robots collaboratifs entièrement programmables par les opérateurs et accessibles financièrement. Si, à ses débuts, Niryo dépendait de l’autofinancement, aujourd’hui le chiffre d'affaires de la startup française affiche une croissance de 80 % par an ! Quelle est la recette de cette croissance industrielle ? Qu'est-ce qui différencie Niryo sur le marché de la robotique ? C’est ce que nous verrons avec Marc-Henri Frouin. Comment disrupter la cobotique ? avec Marc-Henri Frouin C’est en 2016, juste après ses études en ingénierie que Marc-Henri Frouin lance Niryo. La startup conçoit des cobots, des robots collaboratifs entièrement programmables par les opérateurs et... Nile <p>Comment disrupter la cobotique ? avec Marc-Henri Frouin</p> <p>C’est en 2016, juste après ses études en ingénierie que Marc-Henri Frouin lance Niryo. La startup conçoit des cobots, des robots collaboratifs entièrement programmables par les opérateurs et accessibles financièrement.</p> <p>Si, à ses débuts, Niryo dépendait de l’autofinancement, aujourd’hui le chiffre d'affaires de la startup française affiche une croissance de 80 % par an !</p> <p>Quelle est la recette de cette croissance industrielle ? Qu'est-ce qui différencie Niryo sur le marché de la robotique ? C’est ce que nous verrons avec Marc-Henri Frouin.</p><p><a href="http://videos.agencenile.com/disrupter-la-cobotique-avec"><img src="http://videos.agencenile.com/64968569/76796044/9dc1369185420516cd2aa504f8c2b485/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/marketing-communautaire-dans <p>Comment renforcer la croissance de son entreprise grâce à sa communauté ?En 2014, Nadia Gabriel crée une communauté en ligne afin d’échanger autour des produits de beauté : six ans plus tard, plus de 300 000 personnes ont adhéré au groupe. Nadia y voit une opportunité : celle de mettre en relation les utilisateurs et les marques afin d’affiner la qualité des produits et des services. C’est ainsi que se développe Trustt, un logiciel SaaS permettant de transformer l’audience des entreprises en contributeurs actifs et authentiques. Communication, sollicitation et échange : Nadia vous partage son expérience et vous dévoile les clefs pour un développement réussi. </p><p><a href="http://videos.agencenile.com/marketing-communautaire-dans"><img src="http://videos.agencenile.com/64968571/76493371/0e65880022e98e1a549dc6c44b155008/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/76493371 Fri, 08 Jul 2022 11:24:05 GMT Marketing communautaire dans l’industrie : un outil de croissance sous-estimé... Comment renforcer la croissance de son entreprise grâce à sa communauté ?En 2014, Nadia Gabriel crée une communauté en ligne afin d’échanger autour des produits de beauté : six ans plus tard, plus de 300 000 personnes ont adhéré au groupe. Nadia y voit une opportunité : celle de mettre en relation les utilisateurs et les marques afin d’affiner la qualité des produits et des services. C’est ainsi que se développe Trustt, un logiciel SaaS permettant de transformer l’audience des entreprises en contributeurs actifs et authentiques. Communication, sollicitation et échange : Nadia vous partage son expérience et vous dévoile les clefs pour un développement réussi. Comment renforcer la croissance de son entreprise grâce à sa communauté ?En 2014, Nadia Gabriel crée une communauté en ligne afin d’échanger autour des produits de beauté : six ans plus tard, plus de 300 000 personnes ont adhéré au groupe. Nadia y... Nile <p>Comment renforcer la croissance de son entreprise grâce à sa communauté ?En 2014, Nadia Gabriel crée une communauté en ligne afin d’échanger autour des produits de beauté : six ans plus tard, plus de 300 000 personnes ont adhéré au groupe. Nadia y voit une opportunité : celle de mettre en relation les utilisateurs et les marques afin d’affiner la qualité des produits et des services. C’est ainsi que se développe Trustt, un logiciel SaaS permettant de transformer l’audience des entreprises en contributeurs actifs et authentiques. Communication, sollicitation et échange : Nadia vous partage son expérience et vous dévoile les clefs pour un développement réussi. </p><p><a href="http://videos.agencenile.com/marketing-communautaire-dans"><img src="http://videos.agencenile.com/64968571/76493371/0e65880022e98e1a549dc6c44b155008/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/recreer-un-ecosysteme-favorable-a <p>Les startups industrielles rencontrent des difficultés pour obtenir des levées de fonds ! Eh oui, la “tech” ce n’est pas QUE des entreprises du SAAS. C’est aussi et avant tout des entreprises technologiques donc industrielles ! Dans cet épisode podcast nous rencontrons l’entrepreneuse et cofondatrice du collectif Startups industrielles France, Eléonore Blondeau, pour discuter de son leitmotive : faire connaître l'existence des startups industrielles et les spécificités de leur développement du pré-amorçage à l’industrialisation. Une affirmation ? La ré-industrialisation passera aussi par une ré-appropriation du langage ! Découvrez avec Eléonore, comment il est possible d’agir par l’action collective des porteurs de projets, de leurs équipes et de leur écosystème, sur l’ensemble des territoires, en faveur d’une résilience et d'une souveraineté industrielle française ! Pour en savoir plus, visionner le replay complet. </p><p><a href="http://videos.agencenile.com/recreer-un-ecosysteme-favorable-a"><img src="http://videos.agencenile.com/64968555/76177908/fd1bf7e7e62096937f5a2b5254b2a4af/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/76177908 Thu, 16 Jun 2022 12:24:40 GMT Recréer un écosystème favorable à l’amorçage industriel avec Eleonore... Les startups industrielles rencontrent des difficultés pour obtenir des levées de fonds ! Eh oui, la “tech” ce n’est pas QUE des entreprises du SAAS. C’est aussi et avant tout des entreprises technologiques donc industrielles ! Dans cet épisode podcast nous rencontrons l’entrepreneuse et cofondatrice du collectif Startups industrielles France, Eléonore Blondeau, pour discuter de son leitmotive : faire connaître l'existence des startups industrielles et les spécificités de leur développement du pré-amorçage à l’industrialisation. Une affirmation ? La ré-industrialisation passera aussi par une ré-appropriation du langage ! Découvrez avec Eléonore, comment il est possible d’agir par l’action collective des porteurs de projets, de leurs équipes et de leur écosystème, sur l’ensemble des territoires, en faveur d’une résilience et d'une souveraineté industrielle française ! Pour en savoir plus, visionner le replay complet. Les startups industrielles rencontrent des difficultés pour obtenir des levées de fonds ! Eh oui, la “tech” ce n’est pas QUE des entreprises du SAAS. C’est aussi et avant tout des entreprises technologiques donc industrielles ! Dans cet épisode... Nile <p>Les startups industrielles rencontrent des difficultés pour obtenir des levées de fonds ! Eh oui, la “tech” ce n’est pas QUE des entreprises du SAAS. C’est aussi et avant tout des entreprises technologiques donc industrielles ! Dans cet épisode podcast nous rencontrons l’entrepreneuse et cofondatrice du collectif Startups industrielles France, Eléonore Blondeau, pour discuter de son leitmotive : faire connaître l'existence des startups industrielles et les spécificités de leur développement du pré-amorçage à l’industrialisation. Une affirmation ? La ré-industrialisation passera aussi par une ré-appropriation du langage ! Découvrez avec Eléonore, comment il est possible d’agir par l’action collective des porteurs de projets, de leurs équipes et de leur écosystème, sur l’ensemble des territoires, en faveur d’une résilience et d'une souveraineté industrielle française ! Pour en savoir plus, visionner le replay complet. </p><p><a href="http://videos.agencenile.com/recreer-un-ecosysteme-favorable-a"><img src="http://videos.agencenile.com/64968555/76177908/fd1bf7e7e62096937f5a2b5254b2a4af/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie 4.0 industrie française industrie futur http://videos.agencenile.com/comment-une-entreprise-de-soudure <p>Lors de notre dernier salon à Globale Industry nous avons rencontré Arthy Andraud<br> Responsable Marketing et Communication chez Fronius France, entreprise Autrichienne créée en 1945, spécialisée dans la soudure. <p>Nous lui avons demandé quels sont les challenges d’une responsable marketing dans une boite industrielle ?</p><ul><li> S’intéresser au produit et maitriser la technicité,</li><li> Se faire sa place dans cet univers industriel,</li><li> Avoir une approche expérientielle avec les collaborateurs,</li><li> Faire gagner en notoriété la marque,</li><li> Rendre la marque plus accessible,</li><li> …</li></ul> <p>Fronius est aujourd’hui une marque précurseur dans la mise en place des stratégies d’influences et travaille depuis 2017 avec des influenceurs</p> <p>Dans ce type de partenariat donnant donnant, l’idée est de faire grandir les deux parties à travers un échange de visibilité s’inspirant grandement du B2C. Il s’agit désormais de casser l’image de la marque de Luxe haut de gamme “cher” et se mettre au niveau du soudeur de base pour rendre la marque plus accessible.</p> <p>On parle désormais de Soudeur 2.0 !</p> <p>Pour en savoir plus, découvrez notre vidéo complète.</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/comment-une-entreprise-de-soudure"><img src="http://videos.agencenile.com/64968570/76116205/a6c2b55c743f30a89bbbe04a37b16b5e/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/76116205 Fri, 10 Jun 2022 12:04:36 GMT Comment une entreprise de soudure devient précurseur d’une stratégie... Lors de notre dernier salon à Globale Industry nous avons rencontré Arthy Andraud Responsable Marketing et Communication chez Fronius France, entreprise Autrichienne créée en 1945, spécialisée dans la soudure. Nous lui avons demandé quels sont les challenges d’une responsable marketing dans une boite industrielle ? S’intéresser au produit et maitriser la technicité, Se faire sa place dans cet univers industriel, Avoir une approche expérientielle avec les collaborateurs, Faire gagner en notoriété la marque, Rendre la marque plus accessible, … Fronius est aujourd’hui une marque précurseur dans la mise en place des stratégies d’influences et travaille depuis 2017 avec des influenceurs Dans ce type de partenariat donnant donnant, l’idée est de faire grandir les deux parties à travers un échange de visibilité s’inspirant grandement du B2C. Il s’agit désormais de casser l’image de la marque de Luxe haut de gamme “cher” et se mettre au niveau du soudeur de base pour rendre la marque plus accessible. On parle désormais de Soudeur 2.0 ! Pour en savoir plus, découvrez notre vidéo complète. Lors de notre dernier salon à Globale Industry nous avons rencontré Arthy Andraud Responsable Marketing et Communication chez Fronius France, entreprise Autrichienne créée en 1945, spécialisée dans la soudure. Nous lui avons demandé quels sont les... Nile <p>Lors de notre dernier salon à Globale Industry nous avons rencontré Arthy Andraud<br> Responsable Marketing et Communication chez Fronius France, entreprise Autrichienne créée en 1945, spécialisée dans la soudure. <p>Nous lui avons demandé quels sont les challenges d’une responsable marketing dans une boite industrielle ?</p><ul><li> S’intéresser au produit et maitriser la technicité,</li><li> Se faire sa place dans cet univers industriel,</li><li> Avoir une approche expérientielle avec les collaborateurs,</li><li> Faire gagner en notoriété la marque,</li><li> Rendre la marque plus accessible,</li><li> …</li></ul> <p>Fronius est aujourd’hui une marque précurseur dans la mise en place des stratégies d’influences et travaille depuis 2017 avec des influenceurs</p> <p>Dans ce type de partenariat donnant donnant, l’idée est de faire grandir les deux parties à travers un échange de visibilité s’inspirant grandement du B2C. Il s’agit désormais de casser l’image de la marque de Luxe haut de gamme “cher” et se mettre au niveau du soudeur de base pour rendre la marque plus accessible.</p> <p>On parle désormais de Soudeur 2.0 !</p> <p>Pour en savoir plus, découvrez notre vidéo complète.</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/comment-une-entreprise-de-soudure"><img src="http://videos.agencenile.com/64968570/76116205/a6c2b55c743f30a89bbbe04a37b16b5e/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie 4.0 industrie futur live http://videos.agencenile.com/les-enjeux-de-la-digitalisation-en <p>Quels sont les enjeux de la digitalisation face à la réindustrialisation ? <p>La digitalisation est un marché qui a 20 ans d’existence, mais sur des solutions qui ont beaucoup bougées, pour devenir plus agiles et modulaires.</p> <p>Nous faisons aujourd’hui un constat : les très grandes entreprises sont assez bien équipées, mais les moyennes et petites beaucoup moins.<br> <br> <br> C’est ce dont nous avons parlé lors de notre dernier salon à Global Industrie avec Christophe Rebecchi, Directeur Général chez FORCAM, entreprise de solutions IIoT, spécialisée dans la digitalisation de l’industrie 4.0.</p> <p>Mais alors, quels sont les enjeux de cette digitalisation ?</p> <ul><li>Comprendre : tout le monde parle d’industrie 4.0, d’EMS, IIoT mais les entreprises ne savent pas vraiment ce que c’est !</li><li> Identifier les besoins au sein de l’entreprise : les entreprises industrielles ont parfois plusieurs métiers mais elles ont toutes des spécialités qui demandent des solutions dédiées</li></ul><ul><li> Commencer par une entité : il est souvent trop complexe de tout mettre en place en même temps. Il est donc plus stratégique de commencer par le reporting par exemple et ensuite étendre sur les autres entités</li><li> Avoir un chef de projet transverse qui pilote le déploiement, qui porte le projet en interne</li></ul><br>La digitalisation, c'est l’exploitation de la donnée ! Et quand on sait que mieux exploiter la donner permet de produire de la valeur ajoutée et réduire les coûts, il parait indispensable pour les industriels de prendre part de ce marché à en devenir.<br> <p>Vous n'êtes pas encore convaincus ? Découvrez cette courte vidéo !</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/les-enjeux-de-la-digitalisation-en"><img src="http://videos.agencenile.com/64968576/76116168/f15ff5ab6b9e4cb138f931e8999a6ab6/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/76116168 Fri, 10 Jun 2022 11:56:09 GMT Les enjeux de la digitalisation en industrie avec Christophe Rebecchi de chez... Quels sont les enjeux de la digitalisation face à la réindustrialisation ? La digitalisation est un marché qui a 20 ans d’existence, mais sur des solutions qui ont beaucoup bougées, pour devenir plus agiles et modulaires. Nous faisons aujourd’hui un constat : les très grandes entreprises sont assez bien équipées, mais les moyennes et petites beaucoup moins. C’est ce dont nous avons parlé lors de notre dernier salon à Global Industrie avec Christophe Rebecchi, Directeur Général chez FORCAM, entreprise de solutions IIoT, spécialisée dans la digitalisation de l’industrie 4.0. Mais alors, quels sont les enjeux de cette digitalisation ? Comprendre : tout le monde parle d’industrie 4.0, d’EMS, IIoT mais les entreprises ne savent pas vraiment ce que c’est ! Identifier les besoins au sein de l’entreprise : les entreprises industrielles ont parfois plusieurs métiers mais elles ont toutes des spécialités qui demandent des solutions dédiées Commencer par une entité : il est souvent trop complexe de tout mettre en place en même temps. Il est donc plus stratégique de commencer par le reporting par exemple et ensuite étendre sur les autres entités Avoir un chef de projet transverse qui pilote le déploiement, qui porte le projet en interneLa digitalisation, c'est l’exploitation de la donnée ! Et quand on sait que mieux exploiter la donner permet de produire de la valeur ajoutée et réduire les coûts, il parait indispensable pour les industriels de prendre part de ce marché à en devenir. Vous n'êtes pas encore convaincus ? Découvrez cette courte vidéo ! Quels sont les enjeux de la digitalisation face à la réindustrialisation ? La digitalisation est un marché qui a 20 ans d’existence, mais sur des solutions qui ont beaucoup bougées, pour devenir plus agiles et modulaires. Nous faisons aujourd’hui... Nile <p>Quels sont les enjeux de la digitalisation face à la réindustrialisation ? <p>La digitalisation est un marché qui a 20 ans d’existence, mais sur des solutions qui ont beaucoup bougées, pour devenir plus agiles et modulaires.</p> <p>Nous faisons aujourd’hui un constat : les très grandes entreprises sont assez bien équipées, mais les moyennes et petites beaucoup moins.<br> <br> <br> C’est ce dont nous avons parlé lors de notre dernier salon à Global Industrie avec Christophe Rebecchi, Directeur Général chez FORCAM, entreprise de solutions IIoT, spécialisée dans la digitalisation de l’industrie 4.0.</p> <p>Mais alors, quels sont les enjeux de cette digitalisation ?</p> <ul><li>Comprendre : tout le monde parle d’industrie 4.0, d’EMS, IIoT mais les entreprises ne savent pas vraiment ce que c’est !</li><li> Identifier les besoins au sein de l’entreprise : les entreprises industrielles ont parfois plusieurs métiers mais elles ont toutes des spécialités qui demandent des solutions dédiées</li></ul><ul><li> Commencer par une entité : il est souvent trop complexe de tout mettre en place en même temps. Il est donc plus stratégique de commencer par le reporting par exemple et ensuite étendre sur les autres entités</li><li> Avoir un chef de projet transverse qui pilote le déploiement, qui porte le projet en interne</li></ul><br>La digitalisation, c'est l’exploitation de la donnée ! Et quand on sait que mieux exploiter la donner permet de produire de la valeur ajoutée et réduire les coûts, il parait indispensable pour les industriels de prendre part de ce marché à en devenir.<br> <p>Vous n'êtes pas encore convaincus ? Découvrez cette courte vidéo !</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/les-enjeux-de-la-digitalisation-en"><img src="http://videos.agencenile.com/64968576/76116168/f15ff5ab6b9e4cb138f931e8999a6ab6/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial grotwh industrie 4.0 industrie futur live http://videos.agencenile.com/comment-construire-une-eti <p><p>Spécialisée dans la chimie industrielle et les Green Technologies, Socomore est une entreprise qui fabrique et commercialise des solutions expertes pour la préparation, la protection, le traitement ou le contrôle des matériaux métalliques ou composites.&nbsp;</p><p>Localement implantée à Vannes, le CEO Frédéric Lescure a exporté son entreprise dans une trentaine de pays différents. Sa méthode ? Le management par le chaos !</p><p>Découvrez cette méthode inédite qui vise à légèrement déstabiliser quand tout va bien. Frédéric Lescure vous donne également quelques conseils sur comment tisser son réseau à l’international et les avantages de réindustrialiser son usine en France.</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/comment-construire-une-eti"><img src="http://videos.agencenile.com/64968558/76063133/1a335f62e72e4ae16f645340ae60925d/standard/download-21-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/76063133 Tue, 07 Jun 2022 15:26:43 GMT Comment construire une ETI internationale par le chaos avec Frédéric Lescure... Spécialisée dans la chimie industrielle et les Green Technologies, Socomore est une entreprise qui fabrique et commercialise des solutions expertes pour la préparation, la protection, le traitement ou le contrôle des matériaux métalliques ou composites.Localement implantée à Vannes, le CEO Frédéric Lescure a exporté son entreprise dans une trentaine de pays différents. Sa méthode ? Le management par le chaos !Découvrez cette méthode inédite qui vise à légèrement déstabiliser quand tout va bien. Frédéric Lescure vous donne également quelques conseils sur comment tisser son réseau à l’international et les avantages de réindustrialiser son usine en France. Spécialisée dans la chimie industrielle et les Green Technologies, Socomore est une entreprise qui fabrique et commercialise des solutions expertes pour la préparation, la protection, le traitement ou le contrôle des matériaux métalliques ou... Nile <p><p>Spécialisée dans la chimie industrielle et les Green Technologies, Socomore est une entreprise qui fabrique et commercialise des solutions expertes pour la préparation, la protection, le traitement ou le contrôle des matériaux métalliques ou composites.&nbsp;</p><p>Localement implantée à Vannes, le CEO Frédéric Lescure a exporté son entreprise dans une trentaine de pays différents. Sa méthode ? Le management par le chaos !</p><p>Découvrez cette méthode inédite qui vise à légèrement déstabiliser quand tout va bien. Frédéric Lescure vous donne également quelques conseils sur comment tisser son réseau à l’international et les avantages de réindustrialiser son usine en France.</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/comment-construire-une-eti"><img src="http://videos.agencenile.com/64968558/76063133/1a335f62e72e4ae16f645340ae60925d/standard/download-21-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/la-transition-ecologique-comme <p><span><p>Valoriser sa PME industrielle grâce à la transition écologique</p><p>&nbsp;Le changement climatique entraîne avec lui des conséquences pour les PME industrielles : nouvelles réglementations, fluctuation du cours des ressources, changement des rapports entre clients et fournisseurs, … Comment gérer ces mutations ?</p><p>Germain Gouranton, président de Naldeo Technologies &amp; Industries, est un administrateur engagé "Climat, Capital Humain &amp; Innovation". Pour lui, la transition écologique est une opportunité pour valoriser sa boîte, à une seule condition : vouloir embrasser le changement !</p></span></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/la-transition-ecologique-comme"><img src="http://videos.agencenile.com/64968559/75859505/21e18144b90e0237a0db41ed9b8b926f/standard/download-7-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/75859505 Mon, 23 May 2022 11:50:41 GMT La transition écologique comme levier de valorisation des PME industrielle... Valoriser sa PME industrielle grâce à la transition écologiqueLe changement climatique entraîne avec lui des conséquences pour les PME industrielles : nouvelles réglementations, fluctuation du cours des ressources, changement des rapports entre clients et fournisseurs, … Comment gérer ces mutations ?Germain Gouranton, président de Naldeo Technologies Industries, est un administrateur engagé "Climat, Capital Humain Innovation". Pour lui, la transition écologique est une opportunité pour valoriser sa boîte, à une seule condition : vouloir embrasser le changement ! Valoriser sa PME industrielle grâce à la transition écologiqueLe changement climatique entraîne avec lui des conséquences pour les PME industrielles : nouvelles réglementations, fluctuation du cours des ressources, changement des rapports entre... Nile <p><span><p>Valoriser sa PME industrielle grâce à la transition écologique</p><p>&nbsp;Le changement climatique entraîne avec lui des conséquences pour les PME industrielles : nouvelles réglementations, fluctuation du cours des ressources, changement des rapports entre clients et fournisseurs, … Comment gérer ces mutations ?</p><p>Germain Gouranton, président de Naldeo Technologies &amp; Industries, est un administrateur engagé "Climat, Capital Humain &amp; Innovation". Pour lui, la transition écologique est une opportunité pour valoriser sa boîte, à une seule condition : vouloir embrasser le changement !</p></span></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/la-transition-ecologique-comme"><img src="http://videos.agencenile.com/64968559/75859505/21e18144b90e0237a0db41ed9b8b926f/standard/download-7-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/du-labo-a-une-implantation-mondiale-2 <p>Comment faire d’une greentech un succès industriel ? avec Jet Metal <br><br>Quand <a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAAABhLAMBVjrE7NEyrIcsTyqtIPA-TEcFJL4/"></a><a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAAABhLAMBVjrE7NEyrIcsTyqtIPA-TEcFJL4">Samuel Stremsdoerfer</a>, PDG de <a href="https://www.linkedin.com/company/jet-metal-technologies/"></a><a href="https://www.linkedin.com/company/jet-metal-technologies/">Jet Metal Technologies</a> , a repris les travaux et la technologie développée par son père, chercheur de métier, il ne se doutait probablement pas de la tournure qu’allait prendre ce “petit business”. <br><br>Il a rencontré toutes les difficultés d’une startup industrielle (même si à l’époque on ne parlait pas encore de startup) : <br><br>&nbsp;- Financement <br>&nbsp;- Passage à l’échelle et industrialisation <br>&nbsp;- Business model <br>- Trouver ses premiers clients et expansion <br><br>Il a généreusement accepté de partager toute cette aventure : de la relation avec les fonds d’investissements, au pivot de business model, tout ça en plaçant les considérations environnementales au cœur du business.<br></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/du-labo-a-une-implantation-mondiale-2"><img src="http://videos.agencenile.com/64968560/75737460/e93253803545892469814ca752137559/standard/download-18-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/75737460 Mon, 16 May 2022 14:36:22 GMT Du labo à une implantation mondiale : Comment faire d’une greentech un succès... Comment faire d’une greentech un succès industriel ? avec Jet Metal Quand Samuel Stremsdoerfer, PDG de Jet Metal Technologies , a repris les travaux et la technologie développée par son père, chercheur de métier, il ne se doutait probablement pas de la tournure qu’allait prendre ce “petit business”. Il a rencontré toutes les difficultés d’une startup industrielle (même si à l’époque on ne parlait pas encore de startup) : - Financement - Passage à l’échelle et industrialisation - Business model - Trouver ses premiers clients et expansion Il a généreusement accepté de partager toute cette aventure : de la relation avec les fonds d’investissements, au pivot de business model, tout ça en plaçant les considérations environnementales au cœur du business. Comment faire d’une greentech un succès industriel ? avec Jet Metal Quand Samuel Stremsdoerfer, PDG de Jet Metal Technologies , a repris les travaux et la technologie développée par son père, chercheur de métier, il ne se doutait probablement pas... Nile <p>Comment faire d’une greentech un succès industriel ? avec Jet Metal <br><br>Quand <a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAAABhLAMBVjrE7NEyrIcsTyqtIPA-TEcFJL4/"></a><a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAAABhLAMBVjrE7NEyrIcsTyqtIPA-TEcFJL4">Samuel Stremsdoerfer</a>, PDG de <a href="https://www.linkedin.com/company/jet-metal-technologies/"></a><a href="https://www.linkedin.com/company/jet-metal-technologies/">Jet Metal Technologies</a> , a repris les travaux et la technologie développée par son père, chercheur de métier, il ne se doutait probablement pas de la tournure qu’allait prendre ce “petit business”. <br><br>Il a rencontré toutes les difficultés d’une startup industrielle (même si à l’époque on ne parlait pas encore de startup) : <br><br>&nbsp;- Financement <br>&nbsp;- Passage à l’échelle et industrialisation <br>&nbsp;- Business model <br>- Trouver ses premiers clients et expansion <br><br>Il a généreusement accepté de partager toute cette aventure : de la relation avec les fonds d’investissements, au pivot de business model, tout ça en plaçant les considérations environnementales au cœur du business.<br></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/du-labo-a-une-implantation-mondiale-2"><img src="http://videos.agencenile.com/64968560/75737460/e93253803545892469814ca752137559/standard/download-18-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/la-revolution-no-code-dans <p>Le No Code est devenu une révolution permettant de relever tous les nouveaux défis numériques industriels. <p>Pourquoi ? Il va de soi que le No code est aujourd’hui en plein essor, lié en grande partie aux besoins croissants d’applications de toutes sortes en industrie et la tension du marché des développeurs.</p> <p>C’est ce constat qui a conduit Enguerran Charlopain, Directeur Commercial de Algotech à réfléchir à la mettre en place des solutions d’applications et logiciels à destination des industries et du bâtiment à la fois rapide à actionner et facile d’usage.</p> <p>Nous avons rencontré lors d'un épisode podcast le live le Directeur Commercial et Product manager de l’outil Vision Euguerran Charlopain pour discuter du rôle croissant de l’intégration de logiciels et d’applications adaptés industrie.</p><p>Vous souhaitez relever tous&nbsp;les défis de la Tech au sein de votre industrie&nbsp;?</p><p>Ce podcast est fait pour vous !</p><p>➡️&nbsp;<a href="https://www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSAhttp://">Lien vers notre chaine YouTube</a></p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/la-revolution-no-code-dans"><img src="http://videos.agencenile.com/64968570/75579368/9ebe9daff8dcdd4bf27d666a86b3a43d/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/75579368 Tue, 26 Apr 2022 13:16:14 GMT La révolution No Code dans l’industrie avec Enguerran Charlopain de chez... Le No Code est devenu une révolution permettant de relever tous les nouveaux défis numériques industriels. Pourquoi ? Il va de soi que le No code est aujourd’hui en plein essor, lié en grande partie aux besoins croissants d’applications de toutes sortes en industrie et la tension du marché des développeurs. C’est ce constat qui a conduit Enguerran Charlopain, Directeur Commercial de Algotech à réfléchir à la mettre en place des solutions d’applications et logiciels à destination des industries et du bâtiment à la fois rapide à actionner et facile d’usage. Nous avons rencontré lors d'un épisode podcast le live le Directeur Commercial et Product manager de l’outil Vision Euguerran Charlopain pour discuter du rôle croissant de l’intégration de logiciels et d’applications adaptés industrie.Vous souhaitez relever tousles défis de la Tech au sein de votre industrie?Ce podcast est fait pour vous !➡️Lien vers notre chaine YouTube Le No Code est devenu une révolution permettant de relever tous les nouveaux défis numériques industriels. Pourquoi ? Il va de soi que le No code est aujourd’hui en plein essor, lié en grande partie aux besoins croissants d’applications de toutes... Nile <p>Le No Code est devenu une révolution permettant de relever tous les nouveaux défis numériques industriels. <p>Pourquoi ? Il va de soi que le No code est aujourd’hui en plein essor, lié en grande partie aux besoins croissants d’applications de toutes sortes en industrie et la tension du marché des développeurs.</p> <p>C’est ce constat qui a conduit Enguerran Charlopain, Directeur Commercial de Algotech à réfléchir à la mettre en place des solutions d’applications et logiciels à destination des industries et du bâtiment à la fois rapide à actionner et facile d’usage.</p> <p>Nous avons rencontré lors d'un épisode podcast le live le Directeur Commercial et Product manager de l’outil Vision Euguerran Charlopain pour discuter du rôle croissant de l’intégration de logiciels et d’applications adaptés industrie.</p><p>Vous souhaitez relever tous&nbsp;les défis de la Tech au sein de votre industrie&nbsp;?</p><p>Ce podcast est fait pour vous !</p><p>➡️&nbsp;<a href="https://www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSAhttp://">Lien vers notre chaine YouTube</a></p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/la-revolution-no-code-dans"><img src="http://videos.agencenile.com/64968570/75579368/9ebe9daff8dcdd4bf27d666a86b3a43d/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrial growth industrie 4.0 industrie futur sales sales (industry) http://videos.agencenile.com/lamelioration-continue-as-a-service <p><p>L’amélioration continue en industrie grâce au digital est devenue indispensable pour atteindre ses objectifs de croissance et de compétitivité.</p><p><br>Pourtant, il faut bien constater que les systèmes qui permettent de gérer les données de production dans les usines sont encore souvent archaïques, morcelés et très peu “user friendly”.</p><p>C’est un vrai problème à l’heure où l’on parle de performance 4.0 et d’usine connectée.<br></p> <p>Cela conduit à des situations où on met deux semaines à s'apercevoir d’un problème de qualité sur une série parce que l’information est encore saisie manuellement, selon des process toujours compliqués à suivre.</p> <p>C’est ce constat qui a conduit Thibaud Godillot de Juno, à réfléchir à la meilleure manière de faire circuler l’information qui est entre les mains de l’opérateur et qui intéresse toute l’usine.</p> <p>Visionnez ce replay et découvrez comment améliorer les&nbsp;process de circulation de l'information en&nbsp;industrie à l'ère de l'industrie 4.0.</p><p>➡️&nbsp;<a href="https://www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSAhttp://">Lien vers notre chaine YouTube</a></p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/lamelioration-continue-as-a-service"><img src="http://videos.agencenile.com/64968570/74647974/94f61ef4468f69002b31c152dfb0cff0/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/74647974 Wed, 16 Mar 2022 11:38:57 GMT L’amélioration continue "as a service" avec Thibaud Godillot, Co-founder &... L’amélioration continue en industrie grâce au digital est devenue indispensable pour atteindre ses objectifs de croissance et de compétitivité.Pourtant, il faut bien constater que les systèmes qui permettent de gérer les données de production dans les usines sont encore souvent archaïques, morcelés et très peu “user friendly”.C’est un vrai problème à l’heure où l’on parle de performance 4.0 et d’usine connectée. Cela conduit à des situations où on met deux semaines à s'apercevoir d’un problème de qualité sur une série parce que l’information est encore saisie manuellement, selon des process toujours compliqués à suivre. C’est ce constat qui a conduit Thibaud Godillot de Juno, à réfléchir à la meilleure manière de faire circuler l’information qui est entre les mains de l’opérateur et qui intéresse toute l’usine. Visionnez ce replay et découvrez comment améliorer lesprocess de circulation de l'information enindustrie à l'ère de l'industrie 4.0.➡️Lien vers notre chaine YouTube L’amélioration continue en industrie grâce au digital est devenue indispensable pour atteindre ses objectifs de croissance et de compétitivité.Pourtant, il faut bien constater que les systèmes qui permettent de gérer les données de production dans... Nile <p><p>L’amélioration continue en industrie grâce au digital est devenue indispensable pour atteindre ses objectifs de croissance et de compétitivité.</p><p><br>Pourtant, il faut bien constater que les systèmes qui permettent de gérer les données de production dans les usines sont encore souvent archaïques, morcelés et très peu “user friendly”.</p><p>C’est un vrai problème à l’heure où l’on parle de performance 4.0 et d’usine connectée.<br></p> <p>Cela conduit à des situations où on met deux semaines à s'apercevoir d’un problème de qualité sur une série parce que l’information est encore saisie manuellement, selon des process toujours compliqués à suivre.</p> <p>C’est ce constat qui a conduit Thibaud Godillot de Juno, à réfléchir à la meilleure manière de faire circuler l’information qui est entre les mains de l’opérateur et qui intéresse toute l’usine.</p> <p>Visionnez ce replay et découvrez comment améliorer les&nbsp;process de circulation de l'information en&nbsp;industrie à l'ère de l'industrie 4.0.</p><p>➡️&nbsp;<a href="https://www.youtube.com/channel/UC_C6OiqorcG5EuH--NSaqSAhttp://">Lien vers notre chaine YouTube</a></p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/lamelioration-continue-as-a-service"><img src="http://videos.agencenile.com/64968570/74647974/94f61ef4468f69002b31c152dfb0cff0/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/></a></p> industrialgrowth industrial growth industrie 4.0 industrie futur service client services en industrie http://videos.agencenile.com/ep-16-comment-actimesure-aide-ses <p><u>Transcription de la vidéo :<br><br></u>Je suis avec Samuel TREGRET&nbsp;d'Actimesure. <br><h2>Samuel est-ce que tu peux nous dire qui tu es ? Et&nbsp;qui est Actimesure ? </h2><br>Donc&nbsp;je suis le dirigeant d'Actimesure une société d'une trentaine de personnes sur Tours dans le 37. Nous sommes spécialisés dans le contrôle dimensionnel pour l'industrie aéronautique et automobile et nous aujourd'hui nous nous positionnons par rapport à toutes les personnes qui exposent sur ce salon comme un technologie&nbsp;avec contact intégré sur des lignes de production.<h2>&nbsp;"Comment est ce que vous aidez chez Actimesure&nbsp;vos clients à grandir ?"</h2> <p>Alors on ne veut plus vendre de produits en fait quand on veut vendre un outil de contrôle on veut vendre des cycles de contrôle on veut partir de l'offre de prix la location du produit. En fait on vend un certain nombre de contrôles par an avec le SAV pendant le cycle de contrôle et on va jusqu'au recyclage de nos produits.&nbsp;</p> <p>On tient nos clients sur cinq ans le temps de production est pour eux, comme aujourd'hui on peut vendre du copieur on vend plus de copieurs on vend des cartouches, on fait exactement la même chose.&nbsp;</p><h2>L'avantage pour vos clients c'est quoi. Qu'est ce qu'il gagne ?&nbsp;</h2><p>En investissement, c'est vraiment important, un amortissement beaucoup plus rapide. On ne tape pas sur les budgets projets, mais on table sur des budgets usine avec un amortissement sur 5 ans et on passe par des sociétés de location pour faire ça. D'accord donc louer un petit peu fonds vous "facturer" à l'utilisation, à l'usage.&nbsp;<br></p><p>Donc ça c'est très 4.0 pour le coup, c'est exactement en plein dedans et nous on fournit de la&nbsp;data derrière qui va être exploité par le client pour parler d'intelligence artificielle.</p><p>L'idée c'est de faire du prédictif pour ne plus réaliser de rebuts sur des lignes de production. Quant à ceux qui l'exploitent qui traitent les données vous êtes au moment où on envoie une data la plus fiable et traçable des appareils de mesure avec une très forte précision.</p><h2>La manipulation est-elle&nbsp;moins difficile pour les opérateurs ?&nbsp;</h2><p>Oui en en effet on sait qu'aujourd'hui les opérateurs peuvent changer du jour au lendemain on fait beaucoup appel à de l'intérim donc il faut que ça soit le plus ludique possible pour utiliser nos produits quand on a tout un système d'accompagnement de l'utilisateur : en 15 minutes l'utilisateur doit savoir utiliser notre produit !<br></p> <u></u></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-16-comment-actimesure-aide-ses"><img src="http://videos.agencenile.com/49543328/49572799/0b9919b70101c24188706bfe2961ac95/standard/download-7-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/49572799 Wed, 10 Apr 2019 09:40:54 GMT ep 16 : Comment Actimesure aide ses clients industriels à grandir ? Transcription de la vidéo :Je suis avec Samuel TREGRETd'Actimesure. Samuel est-ce que tu peux nous dire qui tu es ? Etqui est Actimesure ? Doncje suis le dirigeant d'Actimesure une société d'une trentaine de personnes sur Tours dans le 37. Nous sommes spécialisés dans le contrôle dimensionnel pour l'industrie aéronautique et automobile et nous aujourd'hui nous nous positionnons par rapport à toutes les personnes qui exposent sur ce salon comme un technologieavec contact intégré sur des lignes de production."Comment est ce que vous aidez chez Actimesurevos clients à grandir ?" Alors on ne veut plus vendre de produits en fait quand on veut vendre un outil de contrôle on veut vendre des cycles de contrôle on veut partir de l'offre de prix la location du produit. En fait on vend un certain nombre de contrôles par an avec le SAV pendant le cycle de contrôle et on va jusqu'au recyclage de nos produits. On tient nos clients sur cinq ans le temps de production est pour eux, comme aujourd'hui on peut vendre du copieur on vend plus de copieurs on vend des cartouches, on fait exactement la même chose.L'avantage pour vos clients c'est quoi. Qu'est ce qu'il gagne ?En investissement, c'est vraiment important, un amortissement beaucoup plus rapide. On ne tape pas sur les budgets projets, mais on table sur des budgets usine avec un amortissement sur 5 ans et on passe par des sociétés de location pour faire ça. D'accord donc louer un petit peu fonds vous "facturer" à l'utilisation, à l'usage.Donc ça c'est très 4.0 pour le coup, c'est exactement en plein dedans et nous on fournit de ladata derrière qui va être exploité par le client pour parler d'intelligence artificielle.L'idée c'est de faire du prédictif pour ne plus réaliser de rebuts sur des lignes de production. Quant à ceux qui l'exploitent qui traitent les données vous êtes au moment où on envoie une data la plus fiable et traçable des appareils de mesure avec une très forte précision.La manipulation est-ellemoins difficile pour les opérateurs ?Oui en en effet on sait qu'aujourd'hui les opérateurs peuvent changer du jour au lendemain on fait beaucoup appel à de l'intérim donc il faut que ça soit le plus ludique possible pour utiliser nos produits quand on a tout un système d'accompagnement de l'utilisateur : en 15 minutes l'utilisateur doit savoir utiliser notre produit ! Transcription de la vidéo :Je suis avec Samuel TREGRETd'Actimesure. Samuel est-ce que tu peux nous dire qui tu es ? Etqui est Actimesure ? Doncje suis le dirigeant d'Actimesure une société d'une trentaine de personnes sur Tours dans le 37. Nous... Nile <p><u>Transcription de la vidéo :<br><br></u>Je suis avec Samuel TREGRET&nbsp;d'Actimesure. <br><h2>Samuel est-ce que tu peux nous dire qui tu es ? Et&nbsp;qui est Actimesure ? </h2><br>Donc&nbsp;je suis le dirigeant d'Actimesure une société d'une trentaine de personnes sur Tours dans le 37. Nous sommes spécialisés dans le contrôle dimensionnel pour l'industrie aéronautique et automobile et nous aujourd'hui nous nous positionnons par rapport à toutes les personnes qui exposent sur ce salon comme un technologie&nbsp;avec contact intégré sur des lignes de production.<h2>&nbsp;"Comment est ce que vous aidez chez Actimesure&nbsp;vos clients à grandir ?"</h2> <p>Alors on ne veut plus vendre de produits en fait quand on veut vendre un outil de contrôle on veut vendre des cycles de contrôle on veut partir de l'offre de prix la location du produit. En fait on vend un certain nombre de contrôles par an avec le SAV pendant le cycle de contrôle et on va jusqu'au recyclage de nos produits.&nbsp;</p> <p>On tient nos clients sur cinq ans le temps de production est pour eux, comme aujourd'hui on peut vendre du copieur on vend plus de copieurs on vend des cartouches, on fait exactement la même chose.&nbsp;</p><h2>L'avantage pour vos clients c'est quoi. Qu'est ce qu'il gagne ?&nbsp;</h2><p>En investissement, c'est vraiment important, un amortissement beaucoup plus rapide. On ne tape pas sur les budgets projets, mais on table sur des budgets usine avec un amortissement sur 5 ans et on passe par des sociétés de location pour faire ça. D'accord donc louer un petit peu fonds vous "facturer" à l'utilisation, à l'usage.&nbsp;<br></p><p>Donc ça c'est très 4.0 pour le coup, c'est exactement en plein dedans et nous on fournit de la&nbsp;data derrière qui va être exploité par le client pour parler d'intelligence artificielle.</p><p>L'idée c'est de faire du prédictif pour ne plus réaliser de rebuts sur des lignes de production. Quant à ceux qui l'exploitent qui traitent les données vous êtes au moment où on envoie une data la plus fiable et traçable des appareils de mesure avec une très forte précision.</p><h2>La manipulation est-elle&nbsp;moins difficile pour les opérateurs ?&nbsp;</h2><p>Oui en en effet on sait qu'aujourd'hui les opérateurs peuvent changer du jour au lendemain on fait beaucoup appel à de l'intérim donc il faut que ça soit le plus ludique possible pour utiliser nos produits quand on a tout un système d'accompagnement de l'utilisateur : en 15 minutes l'utilisateur doit savoir utiliser notre produit !<br></p> <u></u></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-16-comment-actimesure-aide-ses"><img src="http://videos.agencenile.com/49543328/49572799/0b9919b70101c24188706bfe2961ac95/standard/download-7-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> Actimesure global industrie industrial growth industrie 4.0 industrie futur http://videos.agencenile.com/ep-14-comment-aquassay-aide-ses <p><p><u>Transcription de la vidéo :&nbsp;</u></p><p>Je suis avec Alexandre qui va se présenter. Je m'appelle Alexandre Faix je suis directeur des opérations sur la société qui s'appelle Aquassay basée sur Limoges et donc on est là cette semaine sur le salon global industrie.&nbsp;</p><p>Est-ce que tu peux nous dire rapidement qu'est ce que vous faites comment vous aidez vos clients à grandir ?</p> <p>En fait Aquassay on a mis en place une technologie qui nous permet de collecter des informations qui sont relatives aux usages de l'eau et donc à ces informations on les met à disposition de nos clients industriels pour les accompagner dans la production d'informations opérationnelle avec à destination d'améliorer la performance industrielle et environnementale de leurs process.&nbsp;</p><p>Alors tes clients ce sont qui ? L'agroalimentaire ? c'est quels types d'entreprises ?</p><p>En fait c'est un petit peu toutes les entreprises qui consomment de l'eau donc des domaines : agroalimentaire, papetier, pharmacie, chimie. Voilà ce genre de grands groupes.</p> <p>Donc si je comprends bien vous êtes à cheval entre le big data on collecte des données et on sait que la donnée aujourd'hui c'est la matière première souvent de l'industrie du futur.&nbsp;</p><p>Un petit peu pour collecter ces données. Et avec ces données là moi en tant qu'industriel je vais pouvoir gagner de l'argent optimiser les flux. C'est un peu plus écologique.C'est tout à fait ça en fait : On utilise cette logique de smart data c'est à dire qu'on récupère des informations qui sont opérationnelles qui permettent vraiment d'avoir un lien avec le process réel qui est mis en place dans l'usine et donc par l'intermédiaire de jeu d'affichage que ce soit de données brutes ou de données élaborées etc.&nbsp;</p><p>On arrive à donner à nos industriels des niveaux d'informations qui leurs permettent de mieux piloter. Qui dit mieux piloter dit amélioration de la performance que ce soit industriel mais également environnementale.&nbsp;</p><p>Et quelle est votre cible plus précisément ?</p><p>En fait la cible elle est multiple. Parce que lorsque l'on l'utilise et quand on essaie d'investir sur un process "Eau" on est à la fois des opérateurs qui vont avoir besoin de faire tourner le process au quotidien on a aussi des managers qui vont avoir besoin d'avoir accès à des données qui sont un petit peu plus macros. Et puis bien évidemment les responsables d'usines doivent aussi avoir accès à de l'information.&nbsp;</p><p>Donc en fait on parle du même niveau de données mais par contre on traduit on retranscrit ces données en fonction de l'utilisateur qui en a le besoin.</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-14-comment-aquassay-aide-ses"><img src="http://videos.agencenile.com/49543324/49572820/c337c9a3333a54465ff97390ffdf67b9/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/49572820 Wed, 10 Apr 2019 09:33:37 GMT ep 14 : Comment Aquassay aide ses clients industriels à grandir ? Transcription de la vidéo :Je suis avec Alexandre qui va se présenter. Je m'appelle Alexandre Faix je suis directeur des opérations sur la société qui s'appelle Aquassay basée sur Limoges et donc on est là cette semaine sur le salon global industrie.Est-ce que tu peux nous dire rapidement qu'est ce que vous faites comment vous aidez vos clients à grandir ? En fait Aquassay on a mis en place une technologie qui nous permet de collecter des informations qui sont relatives aux usages de l'eau et donc à ces informations on les met à disposition de nos clients industriels pour les accompagner dans la production d'informations opérationnelle avec à destination d'améliorer la performance industrielle et environnementale de leurs process.Alors tes clients ce sont qui ? L'agroalimentaire ? c'est quels types d'entreprises ?En fait c'est un petit peu toutes les entreprises qui consomment de l'eau donc des domaines : agroalimentaire, papetier, pharmacie, chimie. Voilà ce genre de grands groupes. Donc si je comprends bien vous êtes à cheval entre le big data on collecte des données et on sait que la donnée aujourd'hui c'est la matière première souvent de l'industrie du futur.Un petit peu pour collecter ces données. Et avec ces données là moi en tant qu'industriel je vais pouvoir gagner de l'argent optimiser les flux. C'est un peu plus écologique.C'est tout à fait ça en fait : On utilise cette logique de smart data c'est à dire qu'on récupère des informations qui sont opérationnelles qui permettent vraiment d'avoir un lien avec le process réel qui est mis en place dans l'usine et donc par l'intermédiaire de jeu d'affichage que ce soit de données brutes ou de données élaborées etc.On arrive à donner à nos industriels des niveaux d'informations qui leurs permettent de mieux piloter. Qui dit mieux piloter dit amélioration de la performance que ce soit industriel mais également environnementale.Et quelle est votre cible plus précisément ?En fait la cible elle est multiple. Parce que lorsque l'on l'utilise et quand on essaie d'investir sur un process "Eau" on est à la fois des opérateurs qui vont avoir besoin de faire tourner le process au quotidien on a aussi des managers qui vont avoir besoin d'avoir accès à des données qui sont un petit peu plus macros. Et puis bien évidemment les responsables d'usines doivent aussi avoir accès à de l'information.Donc en fait on parle du même niveau de données mais par contre on traduit on retranscrit ces données en fonction de l'utilisateur qui en a le besoin. Transcription de la vidéo :Je suis avec Alexandre qui va se présenter. Je m'appelle Alexandre Faix je suis directeur des opérations sur la société qui s'appelle Aquassay basée sur Limoges et donc on est là cette semaine sur le salon global... Nile <p><p><u>Transcription de la vidéo :&nbsp;</u></p><p>Je suis avec Alexandre qui va se présenter. Je m'appelle Alexandre Faix je suis directeur des opérations sur la société qui s'appelle Aquassay basée sur Limoges et donc on est là cette semaine sur le salon global industrie.&nbsp;</p><p>Est-ce que tu peux nous dire rapidement qu'est ce que vous faites comment vous aidez vos clients à grandir ?</p> <p>En fait Aquassay on a mis en place une technologie qui nous permet de collecter des informations qui sont relatives aux usages de l'eau et donc à ces informations on les met à disposition de nos clients industriels pour les accompagner dans la production d'informations opérationnelle avec à destination d'améliorer la performance industrielle et environnementale de leurs process.&nbsp;</p><p>Alors tes clients ce sont qui ? L'agroalimentaire ? c'est quels types d'entreprises ?</p><p>En fait c'est un petit peu toutes les entreprises qui consomment de l'eau donc des domaines : agroalimentaire, papetier, pharmacie, chimie. Voilà ce genre de grands groupes.</p> <p>Donc si je comprends bien vous êtes à cheval entre le big data on collecte des données et on sait que la donnée aujourd'hui c'est la matière première souvent de l'industrie du futur.&nbsp;</p><p>Un petit peu pour collecter ces données. Et avec ces données là moi en tant qu'industriel je vais pouvoir gagner de l'argent optimiser les flux. C'est un peu plus écologique.C'est tout à fait ça en fait : On utilise cette logique de smart data c'est à dire qu'on récupère des informations qui sont opérationnelles qui permettent vraiment d'avoir un lien avec le process réel qui est mis en place dans l'usine et donc par l'intermédiaire de jeu d'affichage que ce soit de données brutes ou de données élaborées etc.&nbsp;</p><p>On arrive à donner à nos industriels des niveaux d'informations qui leurs permettent de mieux piloter. Qui dit mieux piloter dit amélioration de la performance que ce soit industriel mais également environnementale.&nbsp;</p><p>Et quelle est votre cible plus précisément ?</p><p>En fait la cible elle est multiple. Parce que lorsque l'on l'utilise et quand on essaie d'investir sur un process "Eau" on est à la fois des opérateurs qui vont avoir besoin de faire tourner le process au quotidien on a aussi des managers qui vont avoir besoin d'avoir accès à des données qui sont un petit peu plus macros. Et puis bien évidemment les responsables d'usines doivent aussi avoir accès à de l'information.&nbsp;</p><p>Donc en fait on parle du même niveau de données mais par contre on traduit on retranscrit ces données en fonction de l'utilisateur qui en a le besoin.</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-14-comment-aquassay-aide-ses"><img src="http://videos.agencenile.com/49543324/49572820/c337c9a3333a54465ff97390ffdf67b9/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> Aquassay global industrie industrial growth industrie 4.0 industrie futur http://videos.agencenile.com/ep-13-comment-human-to-data-aide <p><p><u>Transcription de la vidéo :&nbsp;</u></p><p>Je suis avec Éric de chez Human To Data . Est-ce que tu peux te présenter ?</p> <p>Oui très rapidement je suis Éric Fernandez. Je suis directeur associé fondateur de Human to data un consortium de plusieurs entreprises qui oeuvrent sur la transformation digitale. Je suis aussi&nbsp;directeur général d'une société de conseil Pyramis qui oeuvre sur toutes les stratégies industrielles et performance opérationnelle dans l'industrie.</p> <h2>L'objectif de ces vidéos c'est de répondre à une question qui est toute simple : "Comment aidez vous chez Human To&nbsp;Data, vos clients à grandir ?" Quels types de problèmes résolvez vous?&nbsp;</h2><p>Comment on peut aider les industriels à grandir. Moi j'ai une conviction chez moi tout d'abord on a une conviction forte, qui est que le digital le 4.0 grosso modo c'est "do it or die".</p><p>Il y a déjà des entreprises industrielles, ou pas qui ont pas su prendre ce virage. On peut parler tout simplement de Nokia dans la téléphonie qui était il y a 15 ans le premier opérateur en téléphonie le premier fabricant de téléphone au monde et qui a disparu dans la téléphonie parce qu'ils n'ont pas cru aux smartphones.&nbsp;</p><p>On peut parler&nbsp;de France Loisirs, on peut parler de plein de cas d'entreprises qui n'ont pas su prendre le virage du digital. Et donc pour arriver à prendre le virage du digital dans un environnement où il y a plusieurs enjeux on peut se poser des questions de l'exploitation du digital et de la donner en tant qu'offre vis à vis de son client c'est à dire plutôt que de vendre un produit un produit associé à des données qui permettent d'élargir mon offre.</p> <p>Je peux exploiter les données aussi avec une approche probabiliste pour optimiser mes fabrications les process... Ce que tu es en train de dire c'est que là la donnée est la richesse principale de l'industrie donc on change de modèle économique aussi on change de paradigme plutôt que de fabriquer des pièces des machines on va fabriquer des pièces des machines mais on doit aussi exploiter de la donnée et donc des paradigmes a changer chez l'industriel chez le DSI chez toutes les couches de l'entreprise et donc ce qui est intéressant d'en discuter tout à l'heure c'est que vous allez pouvoir les accompagner sur les quatre volets de l'expertise les quatre expertises dont on a besoin pour mettre en place tout ça pour parler de data science ou data scientist.&nbsp;</p><h2>On parlait de software aussi ou d'IT. Est-ce que&nbsp;tu peux nous décrire un peu les expertises dans ces domaines ?&nbsp;</h2><p>Chez Human To Data on est parti d'un postulat d'une commission qui est pour accompagner la transformation digitale et en particulier sur l'exploitation de la donnée. On est sur des terrains de jeu qui ont une forme de complexité parce que quelque part la donnée il faut avoir confiance dans ce qu'elle représente.&nbsp;</p><p>La confiance dans la donnée par le métier qui est le métier historique la métrologie. Est ce que statistiquement je peux faire confiance à ma mesure ? Une fois que j'ai une certaine confiance dans la donnée je peux l'exploiter.&nbsp;</p><p>Là je passe d'un modèle&nbsp;historique de l'industrie où on était on va dire en anglais "opinion driven" basées sur des croyances ou des a priori à un model "DATA DRIVEN" ou grosso modo les paramètres influent de mes process de mes activités. Je n'ai pas besoin de les construire a priori. Je les détermine par la science de la donnée le Data Scientist. Ça c'est la deuxième expertise de Human To&nbsp;Data.&nbsp;</p><p>La troisième expertise c'est que pour faire tout ça évidemment on s'appuie sur des modèles statistiques des équations qui sont pas récentes. La statistique la probabilité est quelque chose qu'on a tous à l'école etc. qui a fortement évolué c'est les capacités de stockage les capacités de calcul. Donc on s'appuie sur les avancées en termes d'IT. Et là il faut apporter une vraie expertise. Dans les nouvelles solutions en termes d'IT que ce soit Big Data, IOT, IA...&nbsp;</p><p>Le traitement de cette donnée aujourd'hui qui permet de tirer le profit... et la quatrième corde nécessaire à cette transformation elle est aussi dans la vision globale de l'industrie dans la stratégie industrielle et dans la capacité à accompagner le changement parce que grosso modo l'opérateur qui hier s'appuyer sur son chef ou un&nbsp;sachant prendre des décisions. Mais il a un algorithme qui lui dit "go no go", face à ça, ça change la chaîne de décision ça reste de l'autonomie des opérateurs sans remise en question de l'organisation et ça nécessite de l'accompagner et d'accompagner l'homme d'où le nom <i>Human To Data.&nbsp;</i></p><p>En plus c'est un terme intéressant parce qu'on remet un peu de&nbsp;l'humain là dedans lui même est la pierre angulaire. On peut mettre toutes les <b></b><i><u><b></b></u><b></b></i><b></b><b><i><u></u></i></b><b><i><u></u></i></b><i><u></u></i><u></u><u><i><b></b></i></u>solutions technologiques que l'on veut on a des capacités inégalées aujourd'hui.&nbsp;</p><p>Mais si on rate l'accompagnement de l'humain et si on rate l'appropriation par les gens de la technologie. On ne réussira pas la transformation. Ça nécessite aussi pour réussir cette transformation d'être capable faire ce que je disais tout à l'heure de faire l'effet hélicoptère, d'être capable de passer de la roadmap stratégique 4.0 à partir d'un diagnostic à la mise en œuvre sur le terrain avec du pas à pas. Ce qu'on appelle du POC où l'on fait avec des missions très courtes avec des solutions très détournées. On peut faire des choses qui changent le quotidien d'un atelier avec des gains significatifs sur des coûts de solutions qui sont quand même très raisonnables. Parce qu'on est aussi offreurs de solutions sur des périmètres très détourés.</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-13-comment-human-to-data-aide"><img src="http://videos.agencenile.com/49543324/49572864/7e40d3b6527bdef3277dae4c260b1cee/standard/download-4-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/49572864 Wed, 10 Apr 2019 09:08:36 GMT ep 13 : Comment Human To Data aide ses clients industriels à grandir ? Transcription de la vidéo :Je suis avec Éric de chez Human To Data . Est-ce que tu peux te présenter ? Oui très rapidement je suis Éric Fernandez. Je suis directeur associé fondateur de Human to data un consortium de plusieurs entreprises qui oeuvrent sur la transformation digitale. Je suis aussidirecteur général d'une société de conseil Pyramis qui oeuvre sur toutes les stratégies industrielles et performance opérationnelle dans l'industrie. L'objectif de ces vidéos c'est de répondre à une question qui est toute simple : "Comment aidez vous chez Human ToData, vos clients à grandir ?" Quels types de problèmes résolvez vous?Comment on peut aider les industriels à grandir. Moi j'ai une conviction chez moi tout d'abord on a une conviction forte, qui est que le digital le 4.0 grosso modo c'est "do it or die".Il y a déjà des entreprises industrielles, ou pas qui ont pas su prendre ce virage. On peut parler tout simplement de Nokia dans la téléphonie qui était il y a 15 ans le premier opérateur en téléphonie le premier fabricant de téléphone au monde et qui a disparu dans la téléphonie parce qu'ils n'ont pas cru aux smartphones.On peut parlerde France Loisirs, on peut parler de plein de cas d'entreprises qui n'ont pas su prendre le virage du digital. Et donc pour arriver à prendre le virage du digital dans un environnement où il y a plusieurs enjeux on peut se poser des questions de l'exploitation du digital et de la donner en tant qu'offre vis à vis de son client c'est à dire plutôt que de vendre un produit un produit associé à des données qui permettent d'élargir mon offre. Je peux exploiter les données aussi avec une approche probabiliste pour optimiser mes fabrications les process... Ce que tu es en train de dire c'est que là la donnée est la richesse principale de l'industrie donc on change de modèle économique aussi on change de paradigme plutôt que de fabriquer des pièces des machines on va fabriquer des pièces des machines mais on doit aussi exploiter de la donnée et donc des paradigmes a changer chez l'industriel chez le DSI chez toutes les couches de l'entreprise et donc ce qui est intéressant d'en discuter tout à l'heure c'est que vous allez pouvoir les accompagner sur les quatre volets de l'expertise les quatre expertises dont on a besoin pour mettre en place tout ça pour parler de data science ou data scientist.On parlait de software aussi ou d'IT. Est-ce quetu peux nous décrire un peu les expertises dans ces domaines ?Chez Human To Data on est parti d'un postulat d'une commission qui est pour accompagner la transformation digitale et en particulier sur l'exploitation de la donnée. On est sur des terrains de jeu qui ont une forme de complexité parce que quelque part la donnée il faut avoir confiance dans ce qu'elle représente.La confiance dans la donnée par le métier qui est le métier historique la métrologie. Est ce que statistiquement je peux faire confiance à ma mesure ? Une fois que j'ai une certaine confiance dans la donnée je peux l'exploiter.Là je passe d'un modèlehistorique de l'industrie où on était on va dire en anglais "opinion driven" basées sur des croyances ou des a priori à un model "DATA DRIVEN" ou grosso modo les paramètres influent de mes process de mes activités. Je n'ai pas besoin de les construire a priori. Je les détermine par la science de la donnée le Data Scientist. Ça c'est la deuxième expertise de Human ToData.La troisième expertise c'est que pour faire tout ça évidemment on s'appuie sur des modèles statistiques des équations qui sont pas récentes. La statistique la probabilité est quelque chose qu'on a tous à l'école etc. qui a fortement évolué c'est les capacités de stockage les capacités de calcul. Donc on s'appuie sur les avancées en termes d'IT. Et là il faut apporter une vraie expertise. Dans les nouvelles solutions en termes d'IT que ce soit Big Data, IOT, IA...Le traitement de cette donnée aujourd'hui qui permet de tirer le profit... et la quatrième corde nécessaire à cette transformation elle est aussi dans la vision globale de l'industrie dans la stratégie industrielle et dans la capacité à accompagner le changement parce que grosso modo l'opérateur qui hier s'appuyer sur son chef ou unsachant prendre des décisions. Mais il a un algorithme qui lui dit "go no go", face à ça, ça change la chaîne de décision ça reste de l'autonomie des opérateurs sans remise en question de l'organisation et ça nécessite de l'accompagner et d'accompagner l'homme d'où le nom Human To Data.En plus c'est un terme intéressant parce qu'on remet un peu del'humain là dedans lui même est la pierre angulaire. On peut mettre toutes les solutions technologiques que l'on veut on a des capacités inégalées aujourd'hui.Mais si on rate l'accompagnement de l'humain et si on rate l'appropriation par les gens de la technologie. On ne réussira pas la transformation. Ça nécessite aussi pour réussir cette transformation d'être capable faire ce que je disais tout à l'heure de faire l'effet hélicoptère, d'être capable de passer de la roadmap stratégique 4.0 à partir d'un diagnostic à la mise en œuvre sur le terrain avec du pas à pas. Ce qu'on appelle du POC où l'on fait avec des missions très courtes avec des solutions très détournées. On peut faire des choses qui changent le quotidien d'un atelier avec des gains significatifs sur des coûts de solutions qui sont quand même très raisonnables. Parce qu'on est aussi offreurs de solutions sur des périmètres très détourés. Transcription de la vidéo :Je suis avec Éric de chez Human To Data . Est-ce que tu peux te présenter ? Oui très rapidement je suis Éric Fernandez. Je suis directeur associé fondateur de Human to data un consortium de plusieurs entreprises qui... Nile <p><p><u>Transcription de la vidéo :&nbsp;</u></p><p>Je suis avec Éric de chez Human To Data . Est-ce que tu peux te présenter ?</p> <p>Oui très rapidement je suis Éric Fernandez. Je suis directeur associé fondateur de Human to data un consortium de plusieurs entreprises qui oeuvrent sur la transformation digitale. Je suis aussi&nbsp;directeur général d'une société de conseil Pyramis qui oeuvre sur toutes les stratégies industrielles et performance opérationnelle dans l'industrie.</p> <h2>L'objectif de ces vidéos c'est de répondre à une question qui est toute simple : "Comment aidez vous chez Human To&nbsp;Data, vos clients à grandir ?" Quels types de problèmes résolvez vous?&nbsp;</h2><p>Comment on peut aider les industriels à grandir. Moi j'ai une conviction chez moi tout d'abord on a une conviction forte, qui est que le digital le 4.0 grosso modo c'est "do it or die".</p><p>Il y a déjà des entreprises industrielles, ou pas qui ont pas su prendre ce virage. On peut parler tout simplement de Nokia dans la téléphonie qui était il y a 15 ans le premier opérateur en téléphonie le premier fabricant de téléphone au monde et qui a disparu dans la téléphonie parce qu'ils n'ont pas cru aux smartphones.&nbsp;</p><p>On peut parler&nbsp;de France Loisirs, on peut parler de plein de cas d'entreprises qui n'ont pas su prendre le virage du digital. Et donc pour arriver à prendre le virage du digital dans un environnement où il y a plusieurs enjeux on peut se poser des questions de l'exploitation du digital et de la donner en tant qu'offre vis à vis de son client c'est à dire plutôt que de vendre un produit un produit associé à des données qui permettent d'élargir mon offre.</p> <p>Je peux exploiter les données aussi avec une approche probabiliste pour optimiser mes fabrications les process... Ce que tu es en train de dire c'est que là la donnée est la richesse principale de l'industrie donc on change de modèle économique aussi on change de paradigme plutôt que de fabriquer des pièces des machines on va fabriquer des pièces des machines mais on doit aussi exploiter de la donnée et donc des paradigmes a changer chez l'industriel chez le DSI chez toutes les couches de l'entreprise et donc ce qui est intéressant d'en discuter tout à l'heure c'est que vous allez pouvoir les accompagner sur les quatre volets de l'expertise les quatre expertises dont on a besoin pour mettre en place tout ça pour parler de data science ou data scientist.&nbsp;</p><h2>On parlait de software aussi ou d'IT. Est-ce que&nbsp;tu peux nous décrire un peu les expertises dans ces domaines ?&nbsp;</h2><p>Chez Human To Data on est parti d'un postulat d'une commission qui est pour accompagner la transformation digitale et en particulier sur l'exploitation de la donnée. On est sur des terrains de jeu qui ont une forme de complexité parce que quelque part la donnée il faut avoir confiance dans ce qu'elle représente.&nbsp;</p><p>La confiance dans la donnée par le métier qui est le métier historique la métrologie. Est ce que statistiquement je peux faire confiance à ma mesure ? Une fois que j'ai une certaine confiance dans la donnée je peux l'exploiter.&nbsp;</p><p>Là je passe d'un modèle&nbsp;historique de l'industrie où on était on va dire en anglais "opinion driven" basées sur des croyances ou des a priori à un model "DATA DRIVEN" ou grosso modo les paramètres influent de mes process de mes activités. Je n'ai pas besoin de les construire a priori. Je les détermine par la science de la donnée le Data Scientist. Ça c'est la deuxième expertise de Human To&nbsp;Data.&nbsp;</p><p>La troisième expertise c'est que pour faire tout ça évidemment on s'appuie sur des modèles statistiques des équations qui sont pas récentes. La statistique la probabilité est quelque chose qu'on a tous à l'école etc. qui a fortement évolué c'est les capacités de stockage les capacités de calcul. Donc on s'appuie sur les avancées en termes d'IT. Et là il faut apporter une vraie expertise. Dans les nouvelles solutions en termes d'IT que ce soit Big Data, IOT, IA...&nbsp;</p><p>Le traitement de cette donnée aujourd'hui qui permet de tirer le profit... et la quatrième corde nécessaire à cette transformation elle est aussi dans la vision globale de l'industrie dans la stratégie industrielle et dans la capacité à accompagner le changement parce que grosso modo l'opérateur qui hier s'appuyer sur son chef ou un&nbsp;sachant prendre des décisions. Mais il a un algorithme qui lui dit "go no go", face à ça, ça change la chaîne de décision ça reste de l'autonomie des opérateurs sans remise en question de l'organisation et ça nécessite de l'accompagner et d'accompagner l'homme d'où le nom <i>Human To Data.&nbsp;</i></p><p>En plus c'est un terme intéressant parce qu'on remet un peu de&nbsp;l'humain là dedans lui même est la pierre angulaire. On peut mettre toutes les <b></b><i><u><b></b></u><b></b></i><b></b><b><i><u></u></i></b><b><i><u></u></i></b><i><u></u></i><u></u><u><i><b></b></i></u>solutions technologiques que l'on veut on a des capacités inégalées aujourd'hui.&nbsp;</p><p>Mais si on rate l'accompagnement de l'humain et si on rate l'appropriation par les gens de la technologie. On ne réussira pas la transformation. Ça nécessite aussi pour réussir cette transformation d'être capable faire ce que je disais tout à l'heure de faire l'effet hélicoptère, d'être capable de passer de la roadmap stratégique 4.0 à partir d'un diagnostic à la mise en œuvre sur le terrain avec du pas à pas. Ce qu'on appelle du POC où l'on fait avec des missions très courtes avec des solutions très détournées. On peut faire des choses qui changent le quotidien d'un atelier avec des gains significatifs sur des coûts de solutions qui sont quand même très raisonnables. Parce qu'on est aussi offreurs de solutions sur des périmètres très détourés.</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-13-comment-human-to-data-aide"><img src="http://videos.agencenile.com/49543324/49572864/7e40d3b6527bdef3277dae4c260b1cee/standard/download-4-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> global industrie Human To Data industrial growth industrie 4.0 industrie futur http://videos.agencenile.com/ep-12-comment-no-nail-boxes-aide <p><p><u>Transcription de la vidéo :</u></p><p>Je suis avec Guillaume de NO NAIL BOXES, tu peux te présenter ?</p><p> Donc, je suis conseiller technique pour&nbsp;la société NO NAIL BOXES on est fabricant de caisses pliantes en contreplaqué pour l'industrie. Et on est ici présent pour proposer démontrer montrer. Nos solutions d'emballage. Le but de ces petites vidéos c'est de répondre à une question qui est «&nbsp;Comment est-ce que vous aidez vos clients à grandir? Quelle solution vous apportez et quels sont les problèmes que rencontrent vos clients ?</p><p>Pour vous les aider à résoudre. Alors ils sont nombreux ils sont différents.&nbsp;</p> <p>On est une société d'emballage qui fait de l'emballage sur mesure. Donc l'idée c'est d'optimiser au mieux les dimensions afin d'éviter le calage inutile afin d'éviter le suremballage.</p> <p>Et de conserver une caisse vraiment adaptée aux produits, des caisses sur-mesure par rapport à ce que je vais fabriquer. Voilà tout.&nbsp;</p><p>Vous allez venir mesurer tout ça et nous proposer une solution vraiment sur mesure qui va me faire gagner de l'argent ? Oui au niveau du transport notamment vos possibilités de gerber les caisses grâce à la grande résistance du contreplaqué puis une facilité en bois sur la petite vidéo derrière une facilité de mise en oeuvre qui font que l'on est gagnant sur toute la ligne. Tout à fait utilise beaucoup de no nail boxes.</p> <p>Ça veut dire 100 Clous des caisses pliantes faciles à mettre en oeuvre.</p> <p>Il y a de tout sur global&nbsp;industrie et voyez que l'ingéniosité des entreprises pour trouver des solutions à vos problèmes, elle est infinie.&nbsp;</p><p>Guillaume c'est aussi un spécialiste de la vidéo il fait des choses super our NO NAIL BOXES donc&nbsp;c'est un bon exemple à suivre si vous voulez mettre en avant votre entreprise</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-12-comment-no-nail-boxes-aide"><img src="http://videos.agencenile.com/49543330/49572898/839af40467d014d962554f60f862d0cd/standard/download-5-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/49572898 Thu, 04 Apr 2019 12:59:08 GMT ep 12 : Comment No Nail Boxes aide ses clients industriels à grandir ? Transcription de la vidéo :Je suis avec Guillaume de NO NAIL BOXES, tu peux te présenter ? Donc, je suis conseiller technique pourla société NO NAIL BOXES on est fabricant de caisses pliantes en contreplaqué pour l'industrie. Et on est ici présent pour proposer démontrer montrer. Nos solutions d'emballage. Le but de ces petites vidéos c'est de répondre à une question qui est «Comment est-ce que vous aidez vos clients à grandir? Quelle solution vous apportez et quels sont les problèmes que rencontrent vos clients ?Pour vous les aider à résoudre. Alors ils sont nombreux ils sont différents. On est une société d'emballage qui fait de l'emballage sur mesure. Donc l'idée c'est d'optimiser au mieux les dimensions afin d'éviter le calage inutile afin d'éviter le suremballage. Et de conserver une caisse vraiment adaptée aux produits, des caisses sur-mesure par rapport à ce que je vais fabriquer. Voilà tout.Vous allez venir mesurer tout ça et nous proposer une solution vraiment sur mesure qui va me faire gagner de l'argent ? Oui au niveau du transport notamment vos possibilités de gerber les caisses grâce à la grande résistance du contreplaqué puis une facilité en bois sur la petite vidéo derrière une facilité de mise en oeuvre qui font que l'on est gagnant sur toute la ligne. Tout à fait utilise beaucoup de no nail boxes. Ça veut dire 100 Clous des caisses pliantes faciles à mettre en oeuvre. Il y a de tout sur globalindustrie et voyez que l'ingéniosité des entreprises pour trouver des solutions à vos problèmes, elle est infinie.Guillaume c'est aussi un spécialiste de la vidéo il fait des choses super our NO NAIL BOXES doncc'est un bon exemple à suivre si vous voulez mettre en avant votre entreprise Transcription de la vidéo :Je suis avec Guillaume de NO NAIL BOXES, tu peux te présenter ? Donc, je suis conseiller technique pourla société NO NAIL BOXES on est fabricant de caisses pliantes en contreplaqué pour l'industrie. Et on est ici présent... Nile <p><p><u>Transcription de la vidéo :</u></p><p>Je suis avec Guillaume de NO NAIL BOXES, tu peux te présenter ?</p><p> Donc, je suis conseiller technique pour&nbsp;la société NO NAIL BOXES on est fabricant de caisses pliantes en contreplaqué pour l'industrie. Et on est ici présent pour proposer démontrer montrer. Nos solutions d'emballage. Le but de ces petites vidéos c'est de répondre à une question qui est «&nbsp;Comment est-ce que vous aidez vos clients à grandir? Quelle solution vous apportez et quels sont les problèmes que rencontrent vos clients ?</p><p>Pour vous les aider à résoudre. Alors ils sont nombreux ils sont différents.&nbsp;</p> <p>On est une société d'emballage qui fait de l'emballage sur mesure. Donc l'idée c'est d'optimiser au mieux les dimensions afin d'éviter le calage inutile afin d'éviter le suremballage.</p> <p>Et de conserver une caisse vraiment adaptée aux produits, des caisses sur-mesure par rapport à ce que je vais fabriquer. Voilà tout.&nbsp;</p><p>Vous allez venir mesurer tout ça et nous proposer une solution vraiment sur mesure qui va me faire gagner de l'argent ? Oui au niveau du transport notamment vos possibilités de gerber les caisses grâce à la grande résistance du contreplaqué puis une facilité en bois sur la petite vidéo derrière une facilité de mise en oeuvre qui font que l'on est gagnant sur toute la ligne. Tout à fait utilise beaucoup de no nail boxes.</p> <p>Ça veut dire 100 Clous des caisses pliantes faciles à mettre en oeuvre.</p> <p>Il y a de tout sur global&nbsp;industrie et voyez que l'ingéniosité des entreprises pour trouver des solutions à vos problèmes, elle est infinie.&nbsp;</p><p>Guillaume c'est aussi un spécialiste de la vidéo il fait des choses super our NO NAIL BOXES donc&nbsp;c'est un bon exemple à suivre si vous voulez mettre en avant votre entreprise</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-12-comment-no-nail-boxes-aide"><img src="http://videos.agencenile.com/49543330/49572898/839af40467d014d962554f60f862d0cd/standard/download-5-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> global industrie industrial grotwh industrie 4.0 industrie futur No Nail Boxes http://videos.agencenile.com/ep-11-comment-axxair-aide-ses <p><p>Je suis avec Alicia de chez AXXAIR alicia est-ce que tu peux te présenter ?&nbsp;</p> <p>Oui bien sûr ! Je m'appelle Alice Wendland et je suis responsable marketing. De la société AXXAIR du groupe AXXAIR. Entreprise française. Mais qui aujourd'hui a quatre filiales à l'international. Donc on est présent à travers nos filiales et aussi à travers nos distributeurs à travers le monde.&nbsp; AXXAIR à plus de 20 ans d'existence.</p> <p>Qu'est ce que vous faites chez AXXAIR ?&nbsp;</p><p>On propose des solutions orbitales. Non le but c'est vraiment d'accompagner le client avec des solutions pour le travail du tube.<br></p> <p>D'accord le travail du tube votre slogan c'est&nbsp;"Innovative orbital solutions" c'est quoi le problème que vous résolvez et comment vous aider vos clients à grandir. Nous en fait le but c'est que vraiment nos clients puissent augmenter en productivité.</p> <p>Une répétabilité des soudures et aussi de la préparation des tubes arce que nous on va les accompagner de la recherche des produits qui sont adaptés à leurs besoins et là on va couvrir du dressage de la Courbe du chanfrain&nbsp;et aussi la soudure orbitale.&nbsp;</p> <p>Donc vous analysez tout le process chez vos clients. Et vous allez voir à quel moment vous pouvez apporter une valeur ajoutée. Soit sur la coupe soit sur la soudure soit sur le chanfrain. L'ensemble du process. . C'est vraiment une qualité irréprochable sur la soudure. On a tous les moyens de tracer la soudure de surveiller la soudure de documenter la soudure.&nbsp;</p> <p>&nbsp;Le but n'est pas de remplacer le soudeur parce que les soudeurs il est toujours indispensable et a toujours des tâches a que le soudeur il reste expert. Sur les tâches qui reviennent et qui sont peu automatisées affectivement de qualité supérieure.&nbsp;</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-11-comment-axxair-aide-ses"><img src="http://videos.agencenile.com/49543318/49572827/954314016eeadca38e53849f58ee8e86/standard/download-5-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/49572827 Thu, 04 Apr 2019 12:33:19 GMT ep 11 : Comment Axxair aide ses clients industriels à grandir ? Je suis avec Alicia de chez AXXAIR alicia est-ce que tu peux te présenter ? Oui bien sûr ! Je m'appelle Alice Wendland et je suis responsable marketing. De la société AXXAIR du groupe AXXAIR. Entreprise française. Mais qui aujourd'hui a quatre filiales à l'international. Donc on est présent à travers nos filiales et aussi à travers nos distributeurs à travers le monde. AXXAIR à plus de 20 ans d'existence. Qu'est ce que vous faites chez AXXAIR ?On propose des solutions orbitales. Non le but c'est vraiment d'accompagner le client avec des solutions pour le travail du tube. D'accord le travail du tube votre slogan c'est"Innovative orbital solutions" c'est quoi le problème que vous résolvez et comment vous aider vos clients à grandir. Nous en fait le but c'est que vraiment nos clients puissent augmenter en productivité. Une répétabilité des soudures et aussi de la préparation des tubes arce que nous on va les accompagner de la recherche des produits qui sont adaptés à leurs besoins et là on va couvrir du dressage de la Courbe du chanfrainet aussi la soudure orbitale. Donc vous analysez tout le process chez vos clients. Et vous allez voir à quel moment vous pouvez apporter une valeur ajoutée. Soit sur la coupe soit sur la soudure soit sur le chanfrain. L'ensemble du process. . C'est vraiment une qualité irréprochable sur la soudure. On a tous les moyens de tracer la soudure de surveiller la soudure de documenter la soudure. Le but n'est pas de remplacer le soudeur parce que les soudeurs il est toujours indispensable et a toujours des tâches a que le soudeur il reste expert. Sur les tâches qui reviennent et qui sont peu automatisées affectivement de qualité supérieure. Je suis avec Alicia de chez AXXAIR alicia est-ce que tu peux te présenter ? Oui bien sûr ! Je m'appelle Alice Wendland et je suis responsable marketing. De la société AXXAIR du groupe AXXAIR. Entreprise française. Mais qui aujourd'hui a quatre... Nile <p><p>Je suis avec Alicia de chez AXXAIR alicia est-ce que tu peux te présenter ?&nbsp;</p> <p>Oui bien sûr ! Je m'appelle Alice Wendland et je suis responsable marketing. De la société AXXAIR du groupe AXXAIR. Entreprise française. Mais qui aujourd'hui a quatre filiales à l'international. Donc on est présent à travers nos filiales et aussi à travers nos distributeurs à travers le monde.&nbsp; AXXAIR à plus de 20 ans d'existence.</p> <p>Qu'est ce que vous faites chez AXXAIR ?&nbsp;</p><p>On propose des solutions orbitales. Non le but c'est vraiment d'accompagner le client avec des solutions pour le travail du tube.<br></p> <p>D'accord le travail du tube votre slogan c'est&nbsp;"Innovative orbital solutions" c'est quoi le problème que vous résolvez et comment vous aider vos clients à grandir. Nous en fait le but c'est que vraiment nos clients puissent augmenter en productivité.</p> <p>Une répétabilité des soudures et aussi de la préparation des tubes arce que nous on va les accompagner de la recherche des produits qui sont adaptés à leurs besoins et là on va couvrir du dressage de la Courbe du chanfrain&nbsp;et aussi la soudure orbitale.&nbsp;</p> <p>Donc vous analysez tout le process chez vos clients. Et vous allez voir à quel moment vous pouvez apporter une valeur ajoutée. Soit sur la coupe soit sur la soudure soit sur le chanfrain. L'ensemble du process. . C'est vraiment une qualité irréprochable sur la soudure. On a tous les moyens de tracer la soudure de surveiller la soudure de documenter la soudure.&nbsp;</p> <p>&nbsp;Le but n'est pas de remplacer le soudeur parce que les soudeurs il est toujours indispensable et a toujours des tâches a que le soudeur il reste expert. Sur les tâches qui reviennent et qui sont peu automatisées affectivement de qualité supérieure.&nbsp;</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-11-comment-axxair-aide-ses"><img src="http://videos.agencenile.com/49543318/49572827/954314016eeadca38e53849f58ee8e86/standard/download-5-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> axxair global industrie industrial growth industrie 4.0 industrie futur http://videos.agencenile.com/ep-10-comment-cms-automatisme-aide <p><p><u>Transcription de la vidéo :</u></p><p>Je suis avec Nina de chez CMS automatismes. Des gens de la Moselle Nina qui es tu ?</p><p>Alors je suis responsable marketing chez CMS automatisme depuis quatre ans. CMS automatisme situé à Schweyen, en Moselle prêt de la frontière allemande&nbsp;.</p><p>L'objet de ces petites vidéos c'est de partager un petit peu ce qu'on fait pour aider nos clients à grandir. Je te pose la question comment est ce que tu aide des clients à grandir.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>Alors nous l'activité c'est la conception de machines spéciales. En fait on va avoir nos clients qui vont venir avec un procédé à vouloir automatiser ou robotiser donc à partir du moment où il n'y a pas de machines standards qui existent pour qu'ils puissent le faire ils viennent chez nous et on leur fabrique la machine spéciale pour fabriquer le mouton à cinq pattes. Donc des machines&nbsp;qu'on ne trouve nulle part&nbsp; vraiment spécialisées. Quel est l'intérêt derrière tant en terme de gain que&nbsp;l'impact sur le business de vos clients.</p><p>Quand on vient vous voir alors le plus important c'est la productivité. Pour eux c'est de sortir des produits de qualité donc nous on est offreurs de solutions aussi avec la CCI c'est à dire pour l'industrie 4.0 on va essayer d'avoir des machines les plus productives possibles qui sont faciles au niveau maintenance par exemple donc avoir de la maintenance préventive pour que la machine soit le moins possible&nbsp;à l'arrêt. Vous intégrez ça dès la phase de conception en amont plutôt que de mettre des standards en tout genre de choses.&nbsp;</p><p>Exactement on est en plein dans l'industrie du futur forfait ça. Merci Nina.</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-10-comment-cms-automatisme-aide"><img src="http://videos.agencenile.com/49543330/49572832/c63b16d023b07bd89ce43d2cd0fed041/standard/download-5-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/49572832 Thu, 04 Apr 2019 12:02:03 GMT ep 10 : Comment CMS Automatisme aide ses clients industriels à grandir ? Transcription de la vidéo :Je suis avec Nina de chez CMS automatismes. Des gens de la Moselle Nina qui es tu ?Alors je suis responsable marketing chez CMS automatisme depuis quatre ans. CMS automatisme situé à Schweyen, en Moselle prêt de la frontière allemande.L'objet de ces petites vidéos c'est de partager un petit peu ce qu'on fait pour aider nos clients à grandir. Je te pose la question comment est ce que tu aide des clients à grandir.Alors nous l'activité c'est la conception de machines spéciales. En fait on va avoir nos clients qui vont venir avec un procédé à vouloir automatiser ou robotiser donc à partir du moment où il n'y a pas de machines standards qui existent pour qu'ils puissent le faire ils viennent chez nous et on leur fabrique la machine spéciale pour fabriquer le mouton à cinq pattes. Donc des machinesqu'on ne trouve nulle part vraiment spécialisées. Quel est l'intérêt derrière tant en terme de gain quel'impact sur le business de vos clients.Quand on vient vous voir alors le plus important c'est la productivité. Pour eux c'est de sortir des produits de qualité donc nous on est offreurs de solutions aussi avec la CCI c'est à dire pour l'industrie 4.0 on va essayer d'avoir des machines les plus productives possibles qui sont faciles au niveau maintenance par exemple donc avoir de la maintenance préventive pour que la machine soit le moins possibleà l'arrêt. Vous intégrez ça dès la phase de conception en amont plutôt que de mettre des standards en tout genre de choses.Exactement on est en plein dans l'industrie du futur forfait ça. Merci Nina. Transcription de la vidéo :Je suis avec Nina de chez CMS automatismes. Des gens de la Moselle Nina qui es tu ?Alors je suis responsable marketing chez CMS automatisme depuis quatre ans. CMS automatisme situé à Schweyen, en Moselle prêt de la... Nile <p><p><u>Transcription de la vidéo :</u></p><p>Je suis avec Nina de chez CMS automatismes. Des gens de la Moselle Nina qui es tu ?</p><p>Alors je suis responsable marketing chez CMS automatisme depuis quatre ans. CMS automatisme situé à Schweyen, en Moselle prêt de la frontière allemande&nbsp;.</p><p>L'objet de ces petites vidéos c'est de partager un petit peu ce qu'on fait pour aider nos clients à grandir. Je te pose la question comment est ce que tu aide des clients à grandir.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>Alors nous l'activité c'est la conception de machines spéciales. En fait on va avoir nos clients qui vont venir avec un procédé à vouloir automatiser ou robotiser donc à partir du moment où il n'y a pas de machines standards qui existent pour qu'ils puissent le faire ils viennent chez nous et on leur fabrique la machine spéciale pour fabriquer le mouton à cinq pattes. Donc des machines&nbsp;qu'on ne trouve nulle part&nbsp; vraiment spécialisées. Quel est l'intérêt derrière tant en terme de gain que&nbsp;l'impact sur le business de vos clients.</p><p>Quand on vient vous voir alors le plus important c'est la productivité. Pour eux c'est de sortir des produits de qualité donc nous on est offreurs de solutions aussi avec la CCI c'est à dire pour l'industrie 4.0 on va essayer d'avoir des machines les plus productives possibles qui sont faciles au niveau maintenance par exemple donc avoir de la maintenance préventive pour que la machine soit le moins possible&nbsp;à l'arrêt. Vous intégrez ça dès la phase de conception en amont plutôt que de mettre des standards en tout genre de choses.&nbsp;</p><p>Exactement on est en plein dans l'industrie du futur forfait ça. Merci Nina.</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-10-comment-cms-automatisme-aide"><img src="http://videos.agencenile.com/49543330/49572832/c63b16d023b07bd89ce43d2cd0fed041/standard/download-5-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> CMS automatisme global industrie industrial growth industrie 4.0 industrie futur http://videos.agencenile.com/ep-8-comment-iteca-aide-ses <p><p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p><span>Industrial Nation&nbsp;<b>!</b></span> Je suis avec Yael de chez Iteca. Bonjour Yael est ce que tu peux te présenter&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Yael&nbsp;: </b></p> <p><span>Je suis Yael Assouline, je dirige la société Iteca, on a quatre ans, on est éditeur de logiciels pour l'industrie et notre spécialité c'est de donner des visualisations intelligentes de données ou de processus.<b></b></span></p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>OK, visualisation intelligente de données ou de processus ça veut dire quoi pour un ignorant comme moi&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Yael&nbsp;: </b></p> <p>Ça veut dire que nos clients industriels plutôt grands comptes ont des informations à disposition qui viennent de leur S.I ou qui viennent de leurs données 3D. On les met en images et on va les accompagner pour digitaliser soit une machine, soit une usine, soit un processus. Et aujourd'hui on va parler plutôt des processus.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Si je te pose la question&nbsp;: Comment aide-tu&nbsp;? Ou aidez-vous chez Iteca vos clients à grandir&nbsp;? Qu'est-ce que vous leur apporter en dehors de l'outil et du logiciel&nbsp;? Qu’Est-ce que c’est en fait la valeur ajoutée&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Yael&nbsp;: </b></p> <p>Nous on a tout de suite, quand on a créé Iteca, on a tout de suite voulu apporter à nos clients industriels une capacité de visualiser de manière je dirais jolie et optimum tout ce qu'ils n'avaient pas à l'époque. Donc on va grâce à cette visualisation leurs permettre d'être plus efficace et donc de faire des économies.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>D’accord, donc un outil qui est beaucoup plus User Friendly avec une interface beaucoup plus sympa.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Yael&nbsp;: </b></p> <p>Exactement, plus intuitif. On a un passé de jeux vidéo, dans les jeux vidéo il n’y a pas de mode d’emploi, et donc c’est le même principe. L’idée c’est sa.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Et donc c'est le même principe, on peut prendre en main le logiciel sans mode d'emploi donc du coup un déploiement qui est beaucoup plus facile. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Yael&nbsp;: </b></p> <p>Exactement, en général on le déploie en quelques jours. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Ok, et qu'est-ce que je gagne donc du coup quand je travaille avec toi&nbsp;? C'est ça c'est en fait le fait que l'on va déployer ce genre de solutions beaucoup plus rapidement.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Yael&nbsp;: </b></p> <p>Beaucoup beaucoup. Donc nos clients en tout cas, ce qu'on leur rapporte c'est d'avoir un vrai accompagnement sur leur transformation digitale pour réduire les inefficacités, pour permettre à tout le personnel de perdre du temps sur des choses qui ne sont pas très intéressantes, remplir des tableaux.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Donc on est vraiment dans le lean dans l’économies d'échelle, le gain, éviter les gaspillages et tout ça.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Yael&nbsp;: </b></p> <p>Exactement on n’a pas inventé le lean du tout, on va simplement prendre cette démarche et l'amener vers, bah on est en 2019, donc on s’est dit on va quand même digitalisé cette histoire. On enlève le papier dans les usines, aujourd'hui on a des murs de papiers avec des tableaux blancs où on a tous les indicateurs et il y a des gens qui les impriment qui les sortes et qui les épingles. Et donc cette préparation, ce travail un peu inutile sans valeur ajoutée, ils vont l'avoir instantanément dans nos logiciels et ils vont aussi avoir beaucoup plus d'efficacité dans leur traitement de performance.</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-8-comment-iteca-aide-ses"><img src="http://videos.agencenile.com/49543328/49572884/addc0f9df10e10bd1c050c02116b51f3/standard/download-4-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/49572884 Tue, 26 Mar 2019 10:11:35 GMT ep 8 : Comment ITECA aide ses clients industriels à grandir ? Karim: Industrial Nation! Je suis avec Yael de chez Iteca. Bonjour Yael est ce que tu peux te présenter? Yael: Je suis Yael Assouline, je dirige la société Iteca, on a quatre ans, on est éditeur de logiciels pour l'industrie et notre spécialité c'est de donner des visualisations intelligentes de données ou de processus. Karim: OK, visualisation intelligente de données ou de processus ça veut dire quoi pour un ignorant comme moi? Yael: Ça veut dire que nos clients industriels plutôt grands comptes ont des informations à disposition qui viennent de leur S.I ou qui viennent de leurs données 3D. On les met en images et on va les accompagner pour digitaliser soit une machine, soit une usine, soit un processus. Et aujourd'hui on va parler plutôt des processus. Karim: Si je te pose la question: Comment aide-tu? Ou aidez-vous chez Iteca vos clients à grandir? Qu'est-ce que vous leur apporter en dehors de l'outil et du logiciel? Qu’Est-ce que c’est en fait la valeur ajoutée? Yael: Nous on a tout de suite, quand on a créé Iteca, on a tout de suite voulu apporter à nos clients industriels une capacité de visualiser de manière je dirais jolie et optimum tout ce qu'ils n'avaient pas à l'époque. Donc on va grâce à cette visualisation leurs permettre d'être plus efficace et donc de faire des économies. Karim: D’accord, donc un outil qui est beaucoup plus User Friendly avec une interface beaucoup plus sympa. Yael: Exactement, plus intuitif. On a un passé de jeux vidéo, dans les jeux vidéo il n’y a pas de mode d’emploi, et donc c’est le même principe. L’idée c’est sa. Karim: Et donc c'est le même principe, on peut prendre en main le logiciel sans mode d'emploi donc du coup un déploiement qui est beaucoup plus facile. Yael: Exactement, en général on le déploie en quelques jours. Karim: Ok, et qu'est-ce que je gagne donc du coup quand je travaille avec toi? C'est ça c'est en fait le fait que l'on va déployer ce genre de solutions beaucoup plus rapidement. Yael: Beaucoup beaucoup. Donc nos clients en tout cas, ce qu'on leur rapporte c'est d'avoir un vrai accompagnement sur leur transformation digitale pour réduire les inefficacités, pour permettre à tout le personnel de perdre du temps sur des choses qui ne sont pas très intéressantes, remplir des tableaux. Karim: Donc on est vraiment dans le lean dans l’économies d'échelle, le gain, éviter les gaspillages et tout ça. Yael: Exactement on n’a pas inventé le lean du tout, on va simplement prendre cette démarche et l'amener vers, bah on est en 2019, donc on s’est dit on va quand même digitalisé cette histoire. On enlève le papier dans les usines, aujourd'hui on a des murs de papiers avec des tableaux blancs où on a tous les indicateurs et il y a des gens qui les impriment qui les sortes et qui les épingles. Et donc cette préparation, ce travail un peu inutile sans valeur ajoutée, ils vont l'avoir instantanément dans nos logiciels et ils vont aussi avoir beaucoup plus d'efficacité dans leur traitement de performance. Karim: Industrial Nation! Je suis avec Yael de chez Iteca. Bonjour Yael est ce que tu peux te présenter? Yael: Je suis Yael Assouline, je dirige la société Iteca, on a quatre ans, on est éditeur de logiciels pour l'industrie et notre... Nile <p><p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p><span>Industrial Nation&nbsp;<b>!</b></span> Je suis avec Yael de chez Iteca. Bonjour Yael est ce que tu peux te présenter&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Yael&nbsp;: </b></p> <p><span>Je suis Yael Assouline, je dirige la société Iteca, on a quatre ans, on est éditeur de logiciels pour l'industrie et notre spécialité c'est de donner des visualisations intelligentes de données ou de processus.<b></b></span></p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>OK, visualisation intelligente de données ou de processus ça veut dire quoi pour un ignorant comme moi&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Yael&nbsp;: </b></p> <p>Ça veut dire que nos clients industriels plutôt grands comptes ont des informations à disposition qui viennent de leur S.I ou qui viennent de leurs données 3D. On les met en images et on va les accompagner pour digitaliser soit une machine, soit une usine, soit un processus. Et aujourd'hui on va parler plutôt des processus.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Si je te pose la question&nbsp;: Comment aide-tu&nbsp;? Ou aidez-vous chez Iteca vos clients à grandir&nbsp;? Qu'est-ce que vous leur apporter en dehors de l'outil et du logiciel&nbsp;? Qu’Est-ce que c’est en fait la valeur ajoutée&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Yael&nbsp;: </b></p> <p>Nous on a tout de suite, quand on a créé Iteca, on a tout de suite voulu apporter à nos clients industriels une capacité de visualiser de manière je dirais jolie et optimum tout ce qu'ils n'avaient pas à l'époque. Donc on va grâce à cette visualisation leurs permettre d'être plus efficace et donc de faire des économies.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>D’accord, donc un outil qui est beaucoup plus User Friendly avec une interface beaucoup plus sympa.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Yael&nbsp;: </b></p> <p>Exactement, plus intuitif. On a un passé de jeux vidéo, dans les jeux vidéo il n’y a pas de mode d’emploi, et donc c’est le même principe. L’idée c’est sa.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Et donc c'est le même principe, on peut prendre en main le logiciel sans mode d'emploi donc du coup un déploiement qui est beaucoup plus facile. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Yael&nbsp;: </b></p> <p>Exactement, en général on le déploie en quelques jours. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Ok, et qu'est-ce que je gagne donc du coup quand je travaille avec toi&nbsp;? C'est ça c'est en fait le fait que l'on va déployer ce genre de solutions beaucoup plus rapidement.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Yael&nbsp;: </b></p> <p>Beaucoup beaucoup. Donc nos clients en tout cas, ce qu'on leur rapporte c'est d'avoir un vrai accompagnement sur leur transformation digitale pour réduire les inefficacités, pour permettre à tout le personnel de perdre du temps sur des choses qui ne sont pas très intéressantes, remplir des tableaux.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Donc on est vraiment dans le lean dans l’économies d'échelle, le gain, éviter les gaspillages et tout ça.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Yael&nbsp;: </b></p> <p>Exactement on n’a pas inventé le lean du tout, on va simplement prendre cette démarche et l'amener vers, bah on est en 2019, donc on s’est dit on va quand même digitalisé cette histoire. On enlève le papier dans les usines, aujourd'hui on a des murs de papiers avec des tableaux blancs où on a tous les indicateurs et il y a des gens qui les impriment qui les sortes et qui les épingles. Et donc cette préparation, ce travail un peu inutile sans valeur ajoutée, ils vont l'avoir instantanément dans nos logiciels et ils vont aussi avoir beaucoup plus d'efficacité dans leur traitement de performance.</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-8-comment-iteca-aide-ses"><img src="http://videos.agencenile.com/49543328/49572884/addc0f9df10e10bd1c050c02116b51f3/standard/download-4-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> global industrie industrial growth industrie 4.0 industrie futur Iteca http://videos.agencenile.com/ep-5-comment-hexagon-production <p><p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Industrial Nation ! Je suis avec Antonio Parisse de Hexagon Production Software, il manquait la fin de la phrase. Antonio est ce que tu peux te présenter, nous présenter un peu ce que vous faites chez Hexagon Poduction Software et ensuite j'aurai une question pour toi</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p> <p><b>Antonio&nbsp;:</b></p> <p>D'accord, donc moi Antonio Parisse je suis dirigeant de la partie production software de Hexagon, donc Hexagon c'est avant tout de la Métrologie et au travers des différentes acquisitions on a créé une division qui est très orientée Software. Donc pour tout ce qui est CFAO, CAO pour tout ce qui est aussi ERP donc pour la gestion des données techniques également. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p><span>L'idée de cette vidéo c'est de répondre à une question qui est toute simple&nbsp;:&nbsp;«&nbsp;comment est-ce que vous aidez vos clients à grandir chez Hexagon&nbsp;?&nbsp;».<b></b></span></p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Antonio&nbsp;:</b></p> <p>Alors comment on les aide, de la meilleure des manières. Donc on essaye d'avoir un maximum de proximité avec eux, d'où l'intérêt d'avoir différentes agences en France. Donc ça c'est important. Ensuite c'est aussi de les accompagner au travers de tous les outils que l'on a développé à améliorer leur productivité, ça c'est un deuxième point qui est relativement important et aider aussi en tout cas à l'aide à l'investissement donc avant de faire un choix d'une machine on peut leur proposer aussi des services au travers de ça. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Alors c'est quoi ce service d'aide à l'investissement, si j’ai un projet je vais venir vous voir vous allez me simuler un peu tout ça.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Antonio&nbsp;:</b></p> <p>Voilà exactement, les gens vont pouvoir venir nous voir, ils ont par exemple un modèle qu'ils doivent réaliser&nbsp;; donc là-derrière on a l’exemple d'une selle de moto. Dans notre process on va dire c’est un peu «&nbsp;fun&nbsp;» mais globalement oui ça peut être un élément qu'on doit produire, les gens vont pouvoir nous consulter nous dire clairement de quoi nous aurions besoin pour pouvoir produire ça et de la meilleure des manières et à des coûts défiant toute concurrence. Donc à partir de là, nous on est capable d'apporter un process global au travers des logiciels que l'on développe.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Avec quels types d'entreprises qui font appel à vos services&nbsp;? En fait c'est qui&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Antonio&nbsp;:</b></p> <p>Tout type, alors c'est en règle générale tous ceux qui sont dans la mécanique, dans l'industrie mécanique mais ça peut être des gens qui sont autour de l'électroménager ça peut être des gens dans l'automobile, dans l'aéronautique&nbsp;: c'est très varié.</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Dès qu'on a des problématiques de production, d’optimisation, de productivité etc. On peut être un peu un bon fit pour vous.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Antonio&nbsp;:</b></p> <p>Voilà tout à fait, merci beaucoup&nbsp;!</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-5-comment-hexagon-production"><img src="http://videos.agencenile.com/49543316/49572850/5abed77f16638abf4d50b85952fc811e/standard/download-6-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/49572850 Mon, 25 Mar 2019 17:07:20 GMT ep 5 : Comment HEXAGON Production Software aide ses clients industriels à... Karim: Industrial Nation ! Je suis avec Antonio Parisse de Hexagon Production Software, il manquait la fin de la phrase. Antonio est ce que tu peux te présenter, nous présenter un peu ce que vous faites chez Hexagon Poduction Software et ensuite j'aurai une question pour toi Antonio: D'accord, donc moi Antonio Parisse je suis dirigeant de la partie production software de Hexagon, donc Hexagon c'est avant tout de la Métrologie et au travers des différentes acquisitions on a créé une division qui est très orientée Software. Donc pour tout ce qui est CFAO, CAO pour tout ce qui est aussi ERP donc pour la gestion des données techniques également. Karim: L'idée de cette vidéo c'est de répondre à une question qui est toute simple:«comment est-ce que vous aidez vos clients à grandir chez Hexagon?». Antonio: Alors comment on les aide, de la meilleure des manières. Donc on essaye d'avoir un maximum de proximité avec eux, d'où l'intérêt d'avoir différentes agences en France. Donc ça c'est important. Ensuite c'est aussi de les accompagner au travers de tous les outils que l'on a développé à améliorer leur productivité, ça c'est un deuxième point qui est relativement important et aider aussi en tout cas à l'aide à l'investissement donc avant de faire un choix d'une machine on peut leur proposer aussi des services au travers de ça. Karim: Alors c'est quoi ce service d'aide à l'investissement, si j’ai un projet je vais venir vous voir vous allez me simuler un peu tout ça. Antonio: Voilà exactement, les gens vont pouvoir venir nous voir, ils ont par exemple un modèle qu'ils doivent réaliser; donc là-derrière on a l’exemple d'une selle de moto. Dans notre process on va dire c’est un peu «fun» mais globalement oui ça peut être un élément qu'on doit produire, les gens vont pouvoir nous consulter nous dire clairement de quoi nous aurions besoin pour pouvoir produire ça et de la meilleure des manières et à des coûts défiant toute concurrence. Donc à partir de là, nous on est capable d'apporter un process global au travers des logiciels que l'on développe. Karim: Avec quels types d'entreprises qui font appel à vos services? En fait c'est qui? Antonio: Tout type, alors c'est en règle générale tous ceux qui sont dans la mécanique, dans l'industrie mécanique mais ça peut être des gens qui sont autour de l'électroménager ça peut être des gens dans l'automobile, dans l'aéronautique: c'est très varié. Karim: Dès qu'on a des problématiques de production, d’optimisation, de productivité etc. On peut être un peu un bon fit pour vous. Antonio: Voilà tout à fait, merci beaucoup! Karim: Industrial Nation ! Je suis avec Antonio Parisse de Hexagon Production Software, il manquait la fin de la phrase. Antonio est ce que tu peux te présenter, nous présenter un peu ce que vous faites chez Hexagon Poduction Software et ensuite... Nile <p><p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Industrial Nation ! Je suis avec Antonio Parisse de Hexagon Production Software, il manquait la fin de la phrase. Antonio est ce que tu peux te présenter, nous présenter un peu ce que vous faites chez Hexagon Poduction Software et ensuite j'aurai une question pour toi</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p> <p><b>Antonio&nbsp;:</b></p> <p>D'accord, donc moi Antonio Parisse je suis dirigeant de la partie production software de Hexagon, donc Hexagon c'est avant tout de la Métrologie et au travers des différentes acquisitions on a créé une division qui est très orientée Software. Donc pour tout ce qui est CFAO, CAO pour tout ce qui est aussi ERP donc pour la gestion des données techniques également. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p><span>L'idée de cette vidéo c'est de répondre à une question qui est toute simple&nbsp;:&nbsp;«&nbsp;comment est-ce que vous aidez vos clients à grandir chez Hexagon&nbsp;?&nbsp;».<b></b></span></p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Antonio&nbsp;:</b></p> <p>Alors comment on les aide, de la meilleure des manières. Donc on essaye d'avoir un maximum de proximité avec eux, d'où l'intérêt d'avoir différentes agences en France. Donc ça c'est important. Ensuite c'est aussi de les accompagner au travers de tous les outils que l'on a développé à améliorer leur productivité, ça c'est un deuxième point qui est relativement important et aider aussi en tout cas à l'aide à l'investissement donc avant de faire un choix d'une machine on peut leur proposer aussi des services au travers de ça. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Alors c'est quoi ce service d'aide à l'investissement, si j’ai un projet je vais venir vous voir vous allez me simuler un peu tout ça.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Antonio&nbsp;:</b></p> <p>Voilà exactement, les gens vont pouvoir venir nous voir, ils ont par exemple un modèle qu'ils doivent réaliser&nbsp;; donc là-derrière on a l’exemple d'une selle de moto. Dans notre process on va dire c’est un peu «&nbsp;fun&nbsp;» mais globalement oui ça peut être un élément qu'on doit produire, les gens vont pouvoir nous consulter nous dire clairement de quoi nous aurions besoin pour pouvoir produire ça et de la meilleure des manières et à des coûts défiant toute concurrence. Donc à partir de là, nous on est capable d'apporter un process global au travers des logiciels que l'on développe.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Avec quels types d'entreprises qui font appel à vos services&nbsp;? En fait c'est qui&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Antonio&nbsp;:</b></p> <p>Tout type, alors c'est en règle générale tous ceux qui sont dans la mécanique, dans l'industrie mécanique mais ça peut être des gens qui sont autour de l'électroménager ça peut être des gens dans l'automobile, dans l'aéronautique&nbsp;: c'est très varié.</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Dès qu'on a des problématiques de production, d’optimisation, de productivité etc. On peut être un peu un bon fit pour vous.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Antonio&nbsp;:</b></p> <p>Voilà tout à fait, merci beaucoup&nbsp;!</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-5-comment-hexagon-production"><img src="http://videos.agencenile.com/49543316/49572850/5abed77f16638abf4d50b85952fc811e/standard/download-6-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> global industrie Hexagon production software industrial growth industrie 4.0 industrie futur http://videos.agencenile.com/ep-4-comment-tebis-aide-ses <p><p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Industrial nations&nbsp;! Je suis avec Bruno de chez Tebis. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Bruno&nbsp;: </b></p> <p>Bonjour Karim</p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Bonjour, qu'est-ce que vous faites chez Tebis&nbsp;?</p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>Bruno&nbsp;: </b></p> <p>Et bien chez Tebis nous sommes comme vous pouvez le voir éditeur de logiciels de conception et de fabrication par ordinateur CFAO. Donc on édite des logiciels depuis 1984. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>D'accord 1984, donc vous êtes un acteur sur le marché depuis un petit moment déjà. D'accord et toi ton rôle chez Tebis c’est quoi&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Bruno&nbsp;: </b></p> <p>Alors, moi je suis responsable commercial de l’équipe France.</p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Alors la question qu'on pose dans cette petite série de vidéos pour Global Industrie, c'est «&nbsp;comment est-ce que vous aidez cher Tebis vos clients à grandir&nbsp;?&nbsp;» </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Bruno&nbsp;: </b></p> <p>Alors comment on aide nos clients à grandir à grandir, déjà on met en place des solutions logicielles chez eux, des logiciels qui ont pour but de piloter des machines-outils, donc comment les aide a grandir&nbsp;; c'est pas facile de répondre en deux mots mais on les aide surtout à faire grandir leurs gains. Notamment en envoyant aux machines des trajectoires très fluide qui permettent aux machines d'aller plus vite de se comporter d'une manière plus dynamique donc de réduire les casses outils et donc d'augmenter, de grandir les gains sur ces postes-là.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>D’accord donc on optimise l'utilisation des machines, on améliore leur parcours et derrière ça veut dire que je gagne de l'argent sur la façon dont je vais utiliser mes machines typiquement les cassés etc. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Bruno&nbsp;: </b></p> <p>Je gagne de l'argent sur les moyens que j'ai déjà chez moi, c'est à dire que je ne vais pas réinvestir dans de nouvelles machines je vais les exploiter mieux.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Donc vous<b> </b>les aider à grandir en exploitant encore mieux leur parc machines et leurs process, et c'est pour ça que vous avez comme slogan «&nbsp;si les machines pouvaient décider…&nbsp;». </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Bruno&nbsp;: </b></p> <p>Pourquoi ce slogan ? Parce que comme on envoie aux machines des trajectoires qui sont très lissés et qui sont très fluide, les machines elles aiment bien parce qu'elle se comporte d'une manière beaucoup plus dynamique. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Si elle pouvait décider elle travaillera avec Tebis, OK vous êtes où&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Bruno&nbsp;:</b></p> <p>Nous sommes basés à Lyon pas très loin de la gare Part-Dieu donc on est en locale.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Vous jouez en local à la maison ok Bruno merci !</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Bruno&nbsp;:</b></p> <p>merci Karim a bientôt !</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-4-comment-tebis-aide-ses"><img src="http://videos.agencenile.com/49543314/49572908/62a8b00ebfba6d4e48c737c13202922a/standard/download-6-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/49572908 Mon, 25 Mar 2019 17:07:20 GMT ep 4 : Comment Tebis aide ses clients industriels à grandir ? Karim: Industrial nations! Je suis avec Bruno de chez Tebis. Bruno: Bonjour Karim Karim: Bonjour, qu'est-ce que vous faites chez Tebis? Bruno: Et bien chez Tebis nous sommes comme vous pouvez le voir éditeur de logiciels de conception et de fabrication par ordinateur CFAO. Donc on édite des logiciels depuis 1984. Karim: D'accord 1984, donc vous êtes un acteur sur le marché depuis un petit moment déjà. D'accord et toi ton rôle chez Tebis c’est quoi? Bruno: Alors, moi je suis responsable commercial de l’équipe France. Karim: Alors la question qu'on pose dans cette petite série de vidéos pour Global Industrie, c'est «comment est-ce que vous aidez cher Tebis vos clients à grandir?» Bruno: Alors comment on aide nos clients à grandir à grandir, déjà on met en place des solutions logicielles chez eux, des logiciels qui ont pour but de piloter des machines-outils, donc comment les aide a grandir; c'est pas facile de répondre en deux mots mais on les aide surtout à faire grandir leurs gains. Notamment en envoyant aux machines des trajectoires très fluide qui permettent aux machines d'aller plus vite de se comporter d'une manière plus dynamique donc de réduire les casses outils et donc d'augmenter, de grandir les gains sur ces postes-là. Karim: D’accord donc on optimise l'utilisation des machines, on améliore leur parcours et derrière ça veut dire que je gagne de l'argent sur la façon dont je vais utiliser mes machines typiquement les cassés etc. Bruno: Je gagne de l'argent sur les moyens que j'ai déjà chez moi, c'est à dire que je ne vais pas réinvestir dans de nouvelles machines je vais les exploiter mieux. Karim: Donc vous les aider à grandir en exploitant encore mieux leur parc machines et leurs process, et c'est pour ça que vous avez comme slogan «si les machines pouvaient décider…». Bruno: Pourquoi ce slogan ? Parce que comme on envoie aux machines des trajectoires qui sont très lissés et qui sont très fluide, les machines elles aiment bien parce qu'elle se comporte d'une manière beaucoup plus dynamique. Karim: Si elle pouvait décider elle travaillera avec Tebis, OK vous êtes où? Bruno: Nous sommes basés à Lyon pas très loin de la gare Part-Dieu donc on est en locale. Karim: Vous jouez en local à la maison ok Bruno merci ! Bruno: merci Karim a bientôt ! Karim: Industrial nations! Je suis avec Bruno de chez Tebis. Bruno: Bonjour Karim Karim: Bonjour, qu'est-ce que vous faites chez Tebis? Bruno: Et bien chez Tebis nous sommes comme vous pouvez le voir éditeur de logiciels de... Nile <p><p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Industrial nations&nbsp;! Je suis avec Bruno de chez Tebis. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Bruno&nbsp;: </b></p> <p>Bonjour Karim</p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Bonjour, qu'est-ce que vous faites chez Tebis&nbsp;?</p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>Bruno&nbsp;: </b></p> <p>Et bien chez Tebis nous sommes comme vous pouvez le voir éditeur de logiciels de conception et de fabrication par ordinateur CFAO. Donc on édite des logiciels depuis 1984. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>D'accord 1984, donc vous êtes un acteur sur le marché depuis un petit moment déjà. D'accord et toi ton rôle chez Tebis c’est quoi&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Bruno&nbsp;: </b></p> <p>Alors, moi je suis responsable commercial de l’équipe France.</p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Alors la question qu'on pose dans cette petite série de vidéos pour Global Industrie, c'est «&nbsp;comment est-ce que vous aidez cher Tebis vos clients à grandir&nbsp;?&nbsp;» </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Bruno&nbsp;: </b></p> <p>Alors comment on aide nos clients à grandir à grandir, déjà on met en place des solutions logicielles chez eux, des logiciels qui ont pour but de piloter des machines-outils, donc comment les aide a grandir&nbsp;; c'est pas facile de répondre en deux mots mais on les aide surtout à faire grandir leurs gains. Notamment en envoyant aux machines des trajectoires très fluide qui permettent aux machines d'aller plus vite de se comporter d'une manière plus dynamique donc de réduire les casses outils et donc d'augmenter, de grandir les gains sur ces postes-là.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>D’accord donc on optimise l'utilisation des machines, on améliore leur parcours et derrière ça veut dire que je gagne de l'argent sur la façon dont je vais utiliser mes machines typiquement les cassés etc. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Bruno&nbsp;: </b></p> <p>Je gagne de l'argent sur les moyens que j'ai déjà chez moi, c'est à dire que je ne vais pas réinvestir dans de nouvelles machines je vais les exploiter mieux.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Donc vous<b> </b>les aider à grandir en exploitant encore mieux leur parc machines et leurs process, et c'est pour ça que vous avez comme slogan «&nbsp;si les machines pouvaient décider…&nbsp;». </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Bruno&nbsp;: </b></p> <p>Pourquoi ce slogan ? Parce que comme on envoie aux machines des trajectoires qui sont très lissés et qui sont très fluide, les machines elles aiment bien parce qu'elle se comporte d'une manière beaucoup plus dynamique. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Si elle pouvait décider elle travaillera avec Tebis, OK vous êtes où&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Bruno&nbsp;:</b></p> <p>Nous sommes basés à Lyon pas très loin de la gare Part-Dieu donc on est en locale.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Vous jouez en local à la maison ok Bruno merci !</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Bruno&nbsp;:</b></p> <p>merci Karim a bientôt !</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-4-comment-tebis-aide-ses"><img src="http://videos.agencenile.com/49543314/49572908/62a8b00ebfba6d4e48c737c13202922a/standard/download-6-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> global industrie industrial growth industrie 4.0 industrie futur Tebis http://videos.agencenile.com/ep-6-comment-esprit-aide-ses <p><p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Industrial Nation !&nbsp; je suis avec Paul de DP Technology qui présente une solution qui s'appelle esprit. Paul est-ce que tu peux te présenter&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Paul&nbsp;:</b></p> <p>Bien sûr je suis Paul Ricard. Président et cofondateur de la société DP Technology qui a son siège à Camario qui est à côté de Los Angeles en Californie aux États-Unis. Nous avons des filiales un peu partout dans le monde dont en France et aujourd'hui je suis sur le salon Industrie.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>L'idée de cette petite vidéo c'est de répondre à une question simple&nbsp;:&nbsp;«&nbsp;comment est-ce que vous aidez chez DP Technology, comment est-ce que vous aidez vos clients à grandir&nbsp;?&nbsp;»</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Paul&nbsp;:</b></p> <p>Alors ça c'est simple, sans entrer dans les détails la société fabrique le produit Esprit qui est un produit de fabrication assistée par ordinateur pour piloter des machines à commande numérique. Et pour cela nous nous sommes centrés sur des machines complexes du style multitâche qui permettent de produire des pièces en une opération je dirais et nos produits sont considérés comme les meilleurs dans ce domaine-là. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Et en tant que client qu'est-ce que je gagne en travaillant avec vous&nbsp;? C’est quoi de la productivité&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Paul&nbsp;:</b></p> <p>Exactement c'est la productivité et de l'automatisation parce qu'aujourd'hui un client n'est pas seulement intéressé à acheter un produit de FAO juste pour piloter la machine, ce qu'il veut c'est aller plus vite, et gagner du temps en programmation. Mais ce n'est pas tout, il faut également&nbsp;; et grâce à nos simulations grâce à nos outils d'automatisation également pouvoir augmenter la productivité de la machine outils. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>C'est là le gain principal avec plus d'efficacité et plus de productivité et un meilleur pilotage de la production. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Paul&nbsp;:</b></p> <p>Voilà, en fait la machine outils est faite pour couper de la matière. Et plus elle coupe de la matière, plus elle est productive et plus on gagne de l'argent. Et donc avec ce produit et avec notre simulation et nos outils de programmation et d'automatisation cela permet à la machine d'être extrêmement rentabilisé. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Ok super donc tu es le plus lyonnais des californiens ou comment on peut dire&nbsp;? Paul, Merci merci beaucoup.</p> <p><b>Paul&nbsp;:</b></p> <p>Merci beaucoup!</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-6-comment-esprit-aide-ses"><img src="http://videos.agencenile.com/49543312/49572837/88cd766dd15260f919037c4f147e5b89/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/49572837 Mon, 25 Mar 2019 17:06:22 GMT ep 6 : Comment ESPRIT aide ses clients industriels à grandir ? Karim: Industrial Nation ! je suis avec Paul de DP Technology qui présente une solution qui s'appelle esprit. Paul est-ce que tu peux te présenter? Paul: Bien sûr je suis Paul Ricard. Président et cofondateur de la société DP Technology qui a son siège à Camario qui est à côté de Los Angeles en Californie aux États-Unis. Nous avons des filiales un peu partout dans le monde dont en France et aujourd'hui je suis sur le salon Industrie. Karim: L'idée de cette petite vidéo c'est de répondre à une question simple:«comment est-ce que vous aidez chez DP Technology, comment est-ce que vous aidez vos clients à grandir?» Paul: Alors ça c'est simple, sans entrer dans les détails la société fabrique le produit Esprit qui est un produit de fabrication assistée par ordinateur pour piloter des machines à commande numérique. Et pour cela nous nous sommes centrés sur des machines complexes du style multitâche qui permettent de produire des pièces en une opération je dirais et nos produits sont considérés comme les meilleurs dans ce domaine-là. Karim: Et en tant que client qu'est-ce que je gagne en travaillant avec vous? C’est quoi de la productivité? Paul: Exactement c'est la productivité et de l'automatisation parce qu'aujourd'hui un client n'est pas seulement intéressé à acheter un produit de FAO juste pour piloter la machine, ce qu'il veut c'est aller plus vite, et gagner du temps en programmation. Mais ce n'est pas tout, il faut également; et grâce à nos simulations grâce à nos outils d'automatisation également pouvoir augmenter la productivité de la machine outils. Karim: C'est là le gain principal avec plus d'efficacité et plus de productivité et un meilleur pilotage de la production. Paul: Voilà, en fait la machine outils est faite pour couper de la matière. Et plus elle coupe de la matière, plus elle est productive et plus on gagne de l'argent. Et donc avec ce produit et avec notre simulation et nos outils de programmation et d'automatisation cela permet à la machine d'être extrêmement rentabilisé. Karim: Ok super donc tu es le plus lyonnais des californiens ou comment on peut dire? Paul, Merci merci beaucoup. Paul: Merci beaucoup! Karim: Industrial Nation ! je suis avec Paul de DP Technology qui présente une solution qui s'appelle esprit. Paul est-ce que tu peux te présenter? Paul: Bien sûr je suis Paul Ricard. Président et cofondateur de la société DP Technology qui... Nile <p><p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Industrial Nation !&nbsp; je suis avec Paul de DP Technology qui présente une solution qui s'appelle esprit. Paul est-ce que tu peux te présenter&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Paul&nbsp;:</b></p> <p>Bien sûr je suis Paul Ricard. Président et cofondateur de la société DP Technology qui a son siège à Camario qui est à côté de Los Angeles en Californie aux États-Unis. Nous avons des filiales un peu partout dans le monde dont en France et aujourd'hui je suis sur le salon Industrie.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>L'idée de cette petite vidéo c'est de répondre à une question simple&nbsp;:&nbsp;«&nbsp;comment est-ce que vous aidez chez DP Technology, comment est-ce que vous aidez vos clients à grandir&nbsp;?&nbsp;»</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Paul&nbsp;:</b></p> <p>Alors ça c'est simple, sans entrer dans les détails la société fabrique le produit Esprit qui est un produit de fabrication assistée par ordinateur pour piloter des machines à commande numérique. Et pour cela nous nous sommes centrés sur des machines complexes du style multitâche qui permettent de produire des pièces en une opération je dirais et nos produits sont considérés comme les meilleurs dans ce domaine-là. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Et en tant que client qu'est-ce que je gagne en travaillant avec vous&nbsp;? C’est quoi de la productivité&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Paul&nbsp;:</b></p> <p>Exactement c'est la productivité et de l'automatisation parce qu'aujourd'hui un client n'est pas seulement intéressé à acheter un produit de FAO juste pour piloter la machine, ce qu'il veut c'est aller plus vite, et gagner du temps en programmation. Mais ce n'est pas tout, il faut également&nbsp;; et grâce à nos simulations grâce à nos outils d'automatisation également pouvoir augmenter la productivité de la machine outils. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>C'est là le gain principal avec plus d'efficacité et plus de productivité et un meilleur pilotage de la production. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Paul&nbsp;:</b></p> <p>Voilà, en fait la machine outils est faite pour couper de la matière. Et plus elle coupe de la matière, plus elle est productive et plus on gagne de l'argent. Et donc avec ce produit et avec notre simulation et nos outils de programmation et d'automatisation cela permet à la machine d'être extrêmement rentabilisé. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Ok super donc tu es le plus lyonnais des californiens ou comment on peut dire&nbsp;? Paul, Merci merci beaucoup.</p> <p><b>Paul&nbsp;:</b></p> <p>Merci beaucoup!</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-6-comment-esprit-aide-ses"><img src="http://videos.agencenile.com/49543312/49572837/88cd766dd15260f919037c4f147e5b89/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> Esprit global industrie industrial growth industrie 4.0 industrie futur http://videos.agencenile.com/ep-7-comment-infodream-aide-ses <p><p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>Industrial Nation&nbsp;! Je suis avec Sylvie de Infodream, bonjour Sylvie est ce que tu peux te présenter&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Sylvie&nbsp;:</b></p> <p>Bonjour, Infodream, alors Sylvie Nambotin, je suis leader du pôle commercial chez Infodream. Infodream, l’informatique de vos rêves, ce n’est pas rien, et nous sommes éditeurs intégrateurs d’une solution Ems qui s’appelle la suite Proxy.</p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>Alors la question en fait, l'objet de cette vidéo c'est de savoir comment est-ce que vous aidez vos clients à grandir&nbsp;? Qu'est-ce qu'apporte Infodream à ses clients pour les aider à se développer&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Sylvie&nbsp;:</b></p> <p>Alors si on apporte une solution progicielle qui va leur permettre au niveau de l'atelier d'assurer le suivi de la fabrication à tous les postes de fabrication que ce soit des postes standards, des postes automatisés, complétements automatisés ou des traitements des contrôles finaux et on va leur permettre d’assurer la stabilité et la non variabilité de leur fabrication tout au long du processus.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Donc ça permet de déployer des process qui vont être les mêmes pour tous les opérateurs, c’est sa si je comprends bien&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Sylvie&nbsp;:</b></p> <p>Ce sont des modes opératoires que l'on va mettre à disposition des opérateurs qui sont complètement numérisés. Donc ils ne vont pas aller chercher la version d’il y a quatre ans.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Donc des process uniformiser ça permet d'améliorer la non-variabilité, la qualité des process et de l’exécution du travail.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Sylvie&nbsp;:</b></p> <p>Exactement, on est sur la qualité et on va répondre aux normes et aux exigences de l'industrie des clients finaux de nos clients.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Ok, et qui sont vos clients en fait&nbsp;? Quels types d'entreprises utilisent ce type d'outil&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Sylvie&nbsp;:</b></p> <p>Alors il y a aussi bien des très grands groupes que des toutes petites entreprises puisque nous équipons aussi bien des PME d'une dizaine de salariés jusqu'à de très grands groupes.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>OK, et vous êtes basées où&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Sylvie&nbsp;:</b></p> <p>On est basé à Aix les Bains, voilà nous sommes savoyards&nbsp;! </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Merci beaucoup Sylvie !</p> <p><b>Sylvie&nbsp;:</b></p> <p>Merci à vous&nbsp;!</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-7-comment-infodream-aide-ses"><img src="http://videos.agencenile.com/49543330/49572879/47fdc91c37e6e015a9c125c6f5375e2b/standard/download-4-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/49572879 Mon, 25 Mar 2019 17:05:54 GMT ep 7 : Comment InfoDream aide ses clients industriels à grandir ? Karim: Industrial Nation! Je suis avec Sylvie de Infodream, bonjour Sylvie est ce que tu peux te présenter? Sylvie: Bonjour, Infodream, alors Sylvie Nambotin, je suis leader du pôle commercial chez Infodream. Infodream, l’informatique de vos rêves, ce n’est pas rien, et nous sommes éditeurs intégrateurs d’une solution Ems qui s’appelle la suite Proxy. Karim: Alors la question en fait, l'objet de cette vidéo c'est de savoir comment est-ce que vous aidez vos clients à grandir? Qu'est-ce qu'apporte Infodream à ses clients pour les aider à se développer? Sylvie: Alors si on apporte une solution progicielle qui va leur permettre au niveau de l'atelier d'assurer le suivi de la fabrication à tous les postes de fabrication que ce soit des postes standards, des postes automatisés, complétements automatisés ou des traitements des contrôles finaux et on va leur permettre d’assurer la stabilité et la non variabilité de leur fabrication tout au long du processus. Karim: Donc ça permet de déployer des process qui vont être les mêmes pour tous les opérateurs, c’est sa si je comprends bien? Sylvie: Ce sont des modes opératoires que l'on va mettre à disposition des opérateurs qui sont complètement numérisés. Donc ils ne vont pas aller chercher la version d’il y a quatre ans. Karim: Donc des process uniformiser ça permet d'améliorer la non-variabilité, la qualité des process et de l’exécution du travail. Sylvie: Exactement, on est sur la qualité et on va répondre aux normes et aux exigences de l'industrie des clients finaux de nos clients. Karim: Ok, et qui sont vos clients en fait? Quels types d'entreprises utilisent ce type d'outil? Sylvie: Alors il y a aussi bien des très grands groupes que des toutes petites entreprises puisque nous équipons aussi bien des PME d'une dizaine de salariés jusqu'à de très grands groupes. Karim: OK, et vous êtes basées où? Sylvie: On est basé à Aix les Bains, voilà nous sommes savoyards! Karim: Merci beaucoup Sylvie ! Sylvie: Merci à vous! Karim: Industrial Nation! Je suis avec Sylvie de Infodream, bonjour Sylvie est ce que tu peux te présenter? Sylvie: Bonjour, Infodream, alors Sylvie Nambotin, je suis leader du pôle commercial chez Infodream. Infodream, l’informatique de vos... Nile <p><p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>Industrial Nation&nbsp;! Je suis avec Sylvie de Infodream, bonjour Sylvie est ce que tu peux te présenter&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Sylvie&nbsp;:</b></p> <p>Bonjour, Infodream, alors Sylvie Nambotin, je suis leader du pôle commercial chez Infodream. Infodream, l’informatique de vos rêves, ce n’est pas rien, et nous sommes éditeurs intégrateurs d’une solution Ems qui s’appelle la suite Proxy.</p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>Alors la question en fait, l'objet de cette vidéo c'est de savoir comment est-ce que vous aidez vos clients à grandir&nbsp;? Qu'est-ce qu'apporte Infodream à ses clients pour les aider à se développer&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Sylvie&nbsp;:</b></p> <p>Alors si on apporte une solution progicielle qui va leur permettre au niveau de l'atelier d'assurer le suivi de la fabrication à tous les postes de fabrication que ce soit des postes standards, des postes automatisés, complétements automatisés ou des traitements des contrôles finaux et on va leur permettre d’assurer la stabilité et la non variabilité de leur fabrication tout au long du processus.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Donc ça permet de déployer des process qui vont être les mêmes pour tous les opérateurs, c’est sa si je comprends bien&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Sylvie&nbsp;:</b></p> <p>Ce sont des modes opératoires que l'on va mettre à disposition des opérateurs qui sont complètement numérisés. Donc ils ne vont pas aller chercher la version d’il y a quatre ans.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Donc des process uniformiser ça permet d'améliorer la non-variabilité, la qualité des process et de l’exécution du travail.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Sylvie&nbsp;:</b></p> <p>Exactement, on est sur la qualité et on va répondre aux normes et aux exigences de l'industrie des clients finaux de nos clients.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Ok, et qui sont vos clients en fait&nbsp;? Quels types d'entreprises utilisent ce type d'outil&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Sylvie&nbsp;:</b></p> <p>Alors il y a aussi bien des très grands groupes que des toutes petites entreprises puisque nous équipons aussi bien des PME d'une dizaine de salariés jusqu'à de très grands groupes.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>&nbsp;</b></p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>OK, et vous êtes basées où&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Sylvie&nbsp;:</b></p> <p>On est basé à Aix les Bains, voilà nous sommes savoyards&nbsp;! </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;: </b></p> <p>Merci beaucoup Sylvie !</p> <p><b>Sylvie&nbsp;:</b></p> <p>Merci à vous&nbsp;!</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-7-comment-infodream-aide-ses"><img src="http://videos.agencenile.com/49543330/49572879/47fdc91c37e6e015a9c125c6f5375e2b/standard/download-4-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> global industrie industrial growth industrie 4.0 industrie futur Infodream http://videos.agencenile.com/ep-3-comment-3-desserts-graphiques <p><p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>Industrial Nation ! Je suis avec Nadine de 3 Desserts Graphique, Nadine est ce que tu peux te présenter&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Nadine&nbsp;</b></p> <p>Bonjour, je suis la dirigeante de 3 Desserts Graphiques. Nous sommes une société qui concevons des machines, des imprimantes 3D alimentaires. Derrière vous vous avez la première. Qui s'appelle l'impressionnante, qui est une imprimante 3D pour le chocolat. Et en fait ce n'est pas que le chocolat c'est comme une pochette douille numérique. Où on va pouvoir travailler tout le travail à la poche a douille&nbsp;: chocolat, meringue ...&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>Le but de cette vidéo c’est de répondre à une question toute simple, comment est-ce que tu aides tes clients grandir et comment une machine comme ça, un concept comme celui-là peut aider tes clients&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Nadine&nbsp;:</b></p> <p>Alors ça va aider mes clients de toutes tailles qu’on soit sur l'industrie agro-alimentaire ou qu’on soit chez les petits artisans. Parce qu'on va pouvoir faire facilement des designs. On est sur des temps de mise sur le marché d'environ 2 mois pour un moule avec des prix de 20 000€. Et nous on est sur des centaines d'euros pour faire un dessin, voire on va les rendre autonomes sur des dessins tout simples et les faire entrer dans l'ère du numérique. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>D’accord donc l’ère du numérique c’est aussi l'ère de la personnalisation en fait, le consommateur final veut de la personnalisation donc ça c'est une technique qui permet à l'industriel de personnaliser le gâteau, personnaliser le dessert. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Nadine&nbsp;:</b></p> <p>Voilà , faire une petite dédicace sur un dessin, imprimer la photo de quelqu'un sur un gâteau et on est vraiment sur soit personnalisation de masse chez les industriels, soit sur de la pièce unique. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>Et donc là l'entreprise existe depuis 2016, c’est ce que tu m’as dit tout à l'heure donc t’es en mode décollage.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Nadine&nbsp;:</b></p> <p>On est en plein décollage grâce au sirha, on a fait le sihra donc c'est le grand décollage voilà.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>D’accord ben super&nbsp;! Tu me disais aussi tout à l'heure que la machine peut aider à résoudre certains problèmes médicaux&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Nadine&nbsp;:</b></p> <p>La maladie des gens qui travaillent à la poche a douille. Ils n'arrêtent pas de faire ça et au bout d'un moment le canal carpien se bouche et donc la machine va permettre de remplacer la poche à douille.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>D’accord, donc ça va remplacer la poche à douille et permettre d'éviter les maladies professionnelles donc là aussi c'est une façon d’aider tes clients en productivité en bien-être. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Nadine&nbsp;:</b></p> <p>Et puis une autre chose pour aider les clients, la machine est connectée à internet. Quelqu'un qui est multi boutique il crée ici à Lyon et il envoi au Japon ou n’importe où.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>Il peut envoyer de la production à l'autre bout du monde.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Nadine&nbsp;:</b></p> <p>Il y a la même qualité partout, et puis ça lui permet de se faire connaître aussi par ses créations que derrière il va y avoir une plateforme web ou on mettra un catalogue en ligne et chacun va pouvoir dire voilà c'est ma création. Celui-ci, commander. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>Ça c’est l’industrie du futur pour les gourmands, merci&nbsp;Nadine !</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Nadine&nbsp;:</b></p> <p>C’est ça, merci au revoir.</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-3-comment-3-desserts-graphiques"><img src="http://videos.agencenile.com/49543331/49572792/6666d55361818d99f98c997642f02512/standard/download-7-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/49572792 Tue, 19 Mar 2019 10:32:52 GMT ep 3 : Comment 3 Desserts Graphiques aide ses clients industriels à grandir ? Karim: Industrial Nation ! Je suis avec Nadine de 3 Desserts Graphique, Nadine est ce que tu peux te présenter? Nadine Bonjour, je suis la dirigeante de 3 Desserts Graphiques. Nous sommes une société qui concevons des machines, des imprimantes 3D alimentaires. Derrière vous vous avez la première. Qui s'appelle l'impressionnante, qui est une imprimante 3D pour le chocolat. Et en fait ce n'est pas que le chocolat c'est comme une pochette douille numérique. Où on va pouvoir travailler tout le travail à la poche a douille: chocolat, meringue ... Karim: Le but de cette vidéo c’est de répondre à une question toute simple, comment est-ce que tu aides tes clients grandir et comment une machine comme ça, un concept comme celui-là peut aider tes clients? Nadine: Alors ça va aider mes clients de toutes tailles qu’on soit sur l'industrie agro-alimentaire ou qu’on soit chez les petits artisans. Parce qu'on va pouvoir faire facilement des designs. On est sur des temps de mise sur le marché d'environ 2 mois pour un moule avec des prix de 20 000€. Et nous on est sur des centaines d'euros pour faire un dessin, voire on va les rendre autonomes sur des dessins tout simples et les faire entrer dans l'ère du numérique. Karim: D’accord donc l’ère du numérique c’est aussi l'ère de la personnalisation en fait, le consommateur final veut de la personnalisation donc ça c'est une technique qui permet à l'industriel de personnaliser le gâteau, personnaliser le dessert. Nadine: Voilà , faire une petite dédicace sur un dessin, imprimer la photo de quelqu'un sur un gâteau et on est vraiment sur soit personnalisation de masse chez les industriels, soit sur de la pièce unique. Karim: Et donc là l'entreprise existe depuis 2016, c’est ce que tu m’as dit tout à l'heure donc t’es en mode décollage. Nadine: On est en plein décollage grâce au sirha, on a fait le sihra donc c'est le grand décollage voilà. Karim: D’accord ben super! Tu me disais aussi tout à l'heure que la machine peut aider à résoudre certains problèmes médicaux? Nadine: La maladie des gens qui travaillent à la poche a douille. Ils n'arrêtent pas de faire ça et au bout d'un moment le canal carpien se bouche et donc la machine va permettre de remplacer la poche à douille. Karim: D’accord, donc ça va remplacer la poche à douille et permettre d'éviter les maladies professionnelles donc là aussi c'est une façon d’aider tes clients en productivité en bien-être. Nadine: Et puis une autre chose pour aider les clients, la machine est connectée à internet. Quelqu'un qui est multi boutique il crée ici à Lyon et il envoi au Japon ou n’importe où. Karim: Il peut envoyer de la production à l'autre bout du monde. Nadine: Il y a la même qualité partout, et puis ça lui permet de se faire connaître aussi par ses créations que derrière il va y avoir une plateforme web ou on mettra un catalogue en ligne et chacun va pouvoir dire voilà c'est ma création. Celui-ci, commander. Karim: Ça c’est l’industrie du futur pour les gourmands, merciNadine ! Nadine: C’est ça, merci au revoir. Karim: Industrial Nation ! Je suis avec Nadine de 3 Desserts Graphique, Nadine est ce que tu peux te présenter? Nadine Bonjour, je suis la dirigeante de 3 Desserts Graphiques. Nous sommes une société qui concevons des machines, des... Nile <p><p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>Industrial Nation ! Je suis avec Nadine de 3 Desserts Graphique, Nadine est ce que tu peux te présenter&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Nadine&nbsp;</b></p> <p>Bonjour, je suis la dirigeante de 3 Desserts Graphiques. Nous sommes une société qui concevons des machines, des imprimantes 3D alimentaires. Derrière vous vous avez la première. Qui s'appelle l'impressionnante, qui est une imprimante 3D pour le chocolat. Et en fait ce n'est pas que le chocolat c'est comme une pochette douille numérique. Où on va pouvoir travailler tout le travail à la poche a douille&nbsp;: chocolat, meringue ...&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>Le but de cette vidéo c’est de répondre à une question toute simple, comment est-ce que tu aides tes clients grandir et comment une machine comme ça, un concept comme celui-là peut aider tes clients&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Nadine&nbsp;:</b></p> <p>Alors ça va aider mes clients de toutes tailles qu’on soit sur l'industrie agro-alimentaire ou qu’on soit chez les petits artisans. Parce qu'on va pouvoir faire facilement des designs. On est sur des temps de mise sur le marché d'environ 2 mois pour un moule avec des prix de 20 000€. Et nous on est sur des centaines d'euros pour faire un dessin, voire on va les rendre autonomes sur des dessins tout simples et les faire entrer dans l'ère du numérique. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>D’accord donc l’ère du numérique c’est aussi l'ère de la personnalisation en fait, le consommateur final veut de la personnalisation donc ça c'est une technique qui permet à l'industriel de personnaliser le gâteau, personnaliser le dessert. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Nadine&nbsp;:</b></p> <p>Voilà , faire une petite dédicace sur un dessin, imprimer la photo de quelqu'un sur un gâteau et on est vraiment sur soit personnalisation de masse chez les industriels, soit sur de la pièce unique. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>Et donc là l'entreprise existe depuis 2016, c’est ce que tu m’as dit tout à l'heure donc t’es en mode décollage.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Nadine&nbsp;:</b></p> <p>On est en plein décollage grâce au sirha, on a fait le sihra donc c'est le grand décollage voilà.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>D’accord ben super&nbsp;! Tu me disais aussi tout à l'heure que la machine peut aider à résoudre certains problèmes médicaux&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Nadine&nbsp;:</b></p> <p>La maladie des gens qui travaillent à la poche a douille. Ils n'arrêtent pas de faire ça et au bout d'un moment le canal carpien se bouche et donc la machine va permettre de remplacer la poche à douille.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>D’accord, donc ça va remplacer la poche à douille et permettre d'éviter les maladies professionnelles donc là aussi c'est une façon d’aider tes clients en productivité en bien-être. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Nadine&nbsp;:</b></p> <p>Et puis une autre chose pour aider les clients, la machine est connectée à internet. Quelqu'un qui est multi boutique il crée ici à Lyon et il envoi au Japon ou n’importe où.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>Il peut envoyer de la production à l'autre bout du monde.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Nadine&nbsp;:</b></p> <p>Il y a la même qualité partout, et puis ça lui permet de se faire connaître aussi par ses créations que derrière il va y avoir une plateforme web ou on mettra un catalogue en ligne et chacun va pouvoir dire voilà c'est ma création. Celui-ci, commander. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>Ça c’est l’industrie du futur pour les gourmands, merci&nbsp;Nadine !</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Nadine&nbsp;:</b></p> <p>C’est ça, merci au revoir.</p></p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-3-comment-3-desserts-graphiques"><img src="http://videos.agencenile.com/49543331/49572792/6666d55361818d99f98c997642f02512/standard/download-7-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> 3desserts graphiques global industrie industrial growth industrie 4.0 industrie futur http://videos.agencenile.com/ep-2-comment-tesseract-aide-ses <p><p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>Industrial nation&nbsp;! Je suis avec Clémence de Tesseract Solutions, est-ce que Clémence tu peux te présenter et nous dire un peu qui est Tesseract.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Clémence&nbsp;: </b></p> <p>D’accord&nbsp;! Donc moi je suis Clémence Serraz donc je travaille avec Tesseract, je suis associé à Tesseract depuis à peu près 6 mois. A la base je suis commercial, directrice commerciale et donc j'ai rejoint Tesseract en tant qu’associé commercial. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>D’accord&nbsp;! Et qu’est-ce que vous faite chez Tesseract&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Clémence&nbsp;: </b></p> <p>Alors, à Tesseract on fait plein de choses, la première c'est que en fait Florian qui est le président de Tesseract a créé un logiciel qui s'appelle caméléon&nbsp;; ce pourquoi on a été nominé du coup sur le salon. En fait c'est un outil qui permet de simplifier la vie des opérateurs et de permettre à un opérateur de programmer un robot et donc un cobot.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>D'accord, donc si je te pose la question «&nbsp;Comment aidez-vous vos clients à grandir&nbsp;?&nbsp;» qu’est-ce que tu me réponds&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Clémence&nbsp;</b>:</p> <p>Eh bien je réponds tout simplement que grâce à ce logiciel on les aide à grandir puisqu'ils vont pouvoir produire mieux, ils vont pouvoir permettre à leurs collaborateurs de monter en compétence puisque du coup on valorise l'opérateur puisque à l’heure d’aujourd'hui quand on est en industrie ce n'est pas l'opérateur qui s'occupe de la programmation d'un robot et donc là c'est l'opérateur qui peut le faire grâce à cette interface.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>D’accord donc l'opérateur il a la main il règle les paramètres et qu’est-ce que je gagne, moi si je suis dirigeant industriel et que j'utilise ce logiciel qu'est-ce que ça m'apporte ou qu'est-ce que ça résout comme problème en dehors de valoriser mon opérateur&nbsp;? </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Clémence&nbsp;</b>:</p> <p>Et bien le relationnel avec les opérateurs qui est important c'est à dire que du coup les opérateurs sont là. Tu as moins d'absentéisme parce que du coup les opérateurs ont envie de participer.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>Donc tu les rends plus responsable de leurs machines.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Clémence&nbsp;</b>: </p> <p>Exactement, on les rend responsables, ils ont envie de venir travailler du coup ils sont valorisés il y a moins d'absentéisme, moins de turn over et ça c'est parfait pour un président.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>D’accord et on vous trouve où Tesseract&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Clémence&nbsp;</b>: </p> <p>On est sur Amiens en Picardie.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;</b>:</p> Amiens chez les Picards, Merci à bientôt !</p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-2-comment-tesseract-aide-ses"><img src="http://videos.agencenile.com/49543326/49572912/30d66c4c6e1ae6d09554558efbdec7f1/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> http://videos.agencenile.com/photo/49572912 Tue, 19 Mar 2019 10:28:34 GMT ep 2 : Comment Tesseract aide ses clients industriels à grandir ? Karim: Industrial nation! Je suis avec Clémence de Tesseract Solutions, est-ce que Clémence tu peux te présenter et nous dire un peu qui est Tesseract. Clémence: D’accord! Donc moi je suis Clémence Serraz donc je travaille avec Tesseract, je suis associé à Tesseract depuis à peu près 6 mois. A la base je suis commercial, directrice commerciale et donc j'ai rejoint Tesseract en tant qu’associé commercial. Karim: D’accord! Et qu’est-ce que vous faite chez Tesseract? Clémence: Alors, à Tesseract on fait plein de choses, la première c'est que en fait Florian qui est le président de Tesseract a créé un logiciel qui s'appelle caméléon; ce pourquoi on a été nominé du coup sur le salon. En fait c'est un outil qui permet de simplifier la vie des opérateurs et de permettre à un opérateur de programmer un robot et donc un cobot. Karim: D'accord, donc si je te pose la question «Comment aidez-vous vos clients à grandir?» qu’est-ce que tu me réponds? Clémence: Eh bien je réponds tout simplement que grâce à ce logiciel on les aide à grandir puisqu'ils vont pouvoir produire mieux, ils vont pouvoir permettre à leurs collaborateurs de monter en compétence puisque du coup on valorise l'opérateur puisque à l’heure d’aujourd'hui quand on est en industrie ce n'est pas l'opérateur qui s'occupe de la programmation d'un robot et donc là c'est l'opérateur qui peut le faire grâce à cette interface. Karim: D’accord donc l'opérateur il a la main il règle les paramètres et qu’est-ce que je gagne, moi si je suis dirigeant industriel et que j'utilise ce logiciel qu'est-ce que ça m'apporte ou qu'est-ce que ça résout comme problème en dehors de valoriser mon opérateur? Clémence: Et bien le relationnel avec les opérateurs qui est important c'est à dire que du coup les opérateurs sont là. Tu as moins d'absentéisme parce que du coup les opérateurs ont envie de participer. Karim: Donc tu les rends plus responsable de leurs machines. Clémence: Exactement, on les rend responsables, ils ont envie de venir travailler du coup ils sont valorisés il y a moins d'absentéisme, moins de turn over et ça c'est parfait pour un président. Karim: D’accord et on vous trouve où Tesseract? Clémence: On est sur Amiens en Picardie. Karim: Amiens chez les Picards, Merci à bientôt ! Karim: Industrial nation! Je suis avec Clémence de Tesseract Solutions, est-ce que Clémence tu peux te présenter et nous dire un peu qui est Tesseract. Clémence: D’accord! Donc moi je suis Clémence Serraz donc je travaille avec Tesseract, je... Nile <p><p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>Industrial nation&nbsp;! Je suis avec Clémence de Tesseract Solutions, est-ce que Clémence tu peux te présenter et nous dire un peu qui est Tesseract.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Clémence&nbsp;: </b></p> <p>D’accord&nbsp;! Donc moi je suis Clémence Serraz donc je travaille avec Tesseract, je suis associé à Tesseract depuis à peu près 6 mois. A la base je suis commercial, directrice commerciale et donc j'ai rejoint Tesseract en tant qu’associé commercial. </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>D’accord&nbsp;! Et qu’est-ce que vous faite chez Tesseract&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Clémence&nbsp;: </b></p> <p>Alors, à Tesseract on fait plein de choses, la première c'est que en fait Florian qui est le président de Tesseract a créé un logiciel qui s'appelle caméléon&nbsp;; ce pourquoi on a été nominé du coup sur le salon. En fait c'est un outil qui permet de simplifier la vie des opérateurs et de permettre à un opérateur de programmer un robot et donc un cobot.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>D'accord, donc si je te pose la question «&nbsp;Comment aidez-vous vos clients à grandir&nbsp;?&nbsp;» qu’est-ce que tu me réponds&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Clémence&nbsp;</b>:</p> <p>Eh bien je réponds tout simplement que grâce à ce logiciel on les aide à grandir puisqu'ils vont pouvoir produire mieux, ils vont pouvoir permettre à leurs collaborateurs de monter en compétence puisque du coup on valorise l'opérateur puisque à l’heure d’aujourd'hui quand on est en industrie ce n'est pas l'opérateur qui s'occupe de la programmation d'un robot et donc là c'est l'opérateur qui peut le faire grâce à cette interface.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>D’accord donc l'opérateur il a la main il règle les paramètres et qu’est-ce que je gagne, moi si je suis dirigeant industriel et que j'utilise ce logiciel qu'est-ce que ça m'apporte ou qu'est-ce que ça résout comme problème en dehors de valoriser mon opérateur&nbsp;? </p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Clémence&nbsp;</b>:</p> <p>Et bien le relationnel avec les opérateurs qui est important c'est à dire que du coup les opérateurs sont là. Tu as moins d'absentéisme parce que du coup les opérateurs ont envie de participer.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>Donc tu les rends plus responsable de leurs machines.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Clémence&nbsp;</b>: </p> <p>Exactement, on les rend responsables, ils ont envie de venir travailler du coup ils sont valorisés il y a moins d'absentéisme, moins de turn over et ça c'est parfait pour un président.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;:</b></p> <p>D’accord et on vous trouve où Tesseract&nbsp;?</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Clémence&nbsp;</b>: </p> <p>On est sur Amiens en Picardie.</p> <p>&nbsp;</p> <p><b>Karim&nbsp;</b>:</p> Amiens chez les Picards, Merci à bientôt !</p><p><a href="http://videos.agencenile.com/ep-2-comment-tesseract-aide-ses"><img src="http://videos.agencenile.com/49543326/49572912/30d66c4c6e1ae6d09554558efbdec7f1/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/></a></p> global industrie industrial growth industrie 4.0 industrie futur Tesseract